《《三辞退》》蓝藤蔓

7、第六章

　　销售那边难过，消防这边也好不到哪去。如今开业了，工作轻松了，很多人都盯上了这个部门的安逸了。管理这个部门的经理利包钟发现了商机，看到了机会，开始研究下面员工了。而东翔便被首当其冲的视为眼中钉肉中刺“养外必先安内”的思想在这里体现的淋漓尽致。
　　部门里没关系的都看到了危机，每个人都如履薄冰，东翔也不例外。每天按部就班的工作，不求有功但求无过。没有失误就没有错误，没有错误就没有把柄。虽然找不到可以开除的借口，弄走的机会，但有一句话叫做：“不怕贼偷，就怕贼惦记。”这句话，用在这里也是恰如其分。利经理正在伺机作案，一个意外的机遇被他逮到了。
　　由于公司里充斥着矛盾的文化，不稳定因素辐射到了每一个部门，渗透到每一个员工。利益推动了本位主义的发展，蚕食着人们的良知，泯灭着人们内心的善良。在这种环境的影响下，消防部也不例外。
　　管理者与被管理者容易出现对立。如果领导不懂得化解，员工不懂得退让，激化便会发展，矛盾便会升温，这是一个放之四海而皆准的真理。而这个真理，在消防部得到了负面的演绎。
　　在一次评定考核时，主管与其中一个组员发生了冲突，结果矛盾过激，冲突越演越烈，最后导致了动手的恶果。恰巧，当时东翔就在现场，身为本部人员，加上现场旁观者就此一人，怎能无动于衷。
　　见此情景，东翔立刻冲过去阻止，三人就在部门办公区扭打在了一起。主管与组员各不相让，东翔在中间两头控制，力争不造成严重后果。
　　主管要求把事情报告给经理，东翔考虑此次事件属于内部事件，现在尚无外人知道此事，况且两人身上均无严重伤害。动手的没占便宜，还手的没吃亏，有必要闹大吗？东翔的本意是希望此事件能大事化小，小事化了。
　　东翔的出发点是好的，但主管正在气头上，执意要将此事报告经理。利经理闻风而到，进行调节。由于主管身为党外积极分子，进步人士，而且还和经理有一腿，经理自然倾向于主管。况且主管比组员更有利用价值，控制好一个主管，便能掌控好一个部门。但另一个组员能进入这个部门，估计应该也有点背景。利经理明白，在尚不知对方实力的情况下，也不敢擅自做主。万一得罪了背后的势力，自己在一不小心中个大奖，可就因小失大，得不偿失了。
　　知己知彼方可百战不殆。利领导四十多岁的人了，在这里戏水也不是一两天了，水多深、风多大，他自然心里有数，所以也不敢贸然深斥。把责任公摊，各打五十大板。耍一下经理的大牌，摆一下领导的架子。最后自信的说：“我不上报，没人知道，此事到此为止。”
　　事态能发展到这种结果，已是圆满的结局。本以为万事大吉了，均得安逸。谁曾想，这个单纯的组员在给自己辩护的时候，把自己没有背景的事实全盘托出，成为自己辩护的理由。利经理听后龙颜大悦，脸上露出和蔼的微笑，那个组员则是一脸茫然，稚嫩的表情憨态可掬。可在一旁的东翔听到这话时，心理把凉把凉的。心说话：“哎呀！我的孩呀！倒霉，倒到你这张嘴上了。在这个谎言的集散地，不需要讲实话的人。你不说这话咱俩都没事。你这句废话，可把咋俩都坑了。”
　　三国时，张飞当阳桥前一声吼,喝断了桥梁水倒流。本来已经大功告成了，谁让你拆桥的，画蛇添足干嘛呀！生怕别人不知道你的底细吗？这不是倒霉催的！而这个固执组员的做法和当时张飞的行为，无异！
　　打仗后的两天平安无事，东翔还以为自己是杞人忧天，可事态正如东翔预测的一样，三天后，苟经理开始调查打仗事件。东翔知道，这个组员无心的正直，暴露了自己苍白的背景，可能会引来了开除之祸。但东翔却忽视了自己，他怎么也没能想到，这次劝架却给自己劝出个飞来横祸。
　　在利经理向组员了解情况时，一直用引导性的口吻问：“是不是东翔煽动你这么做的？”
　　那人回答：“没有，他根本就不知道评定的事，是我告诉他的。”
　　经理又问：“是不是他要挟你？”
　　组员回答：“他也不是主管，没有管理权。我们都是组员，他没有任何要挟我的条件呀！”
　　经理在问：“他有没有对你说什么？”
　　组员回答：“这事和他不发生关系，他就是一个拉仗的。”
　　经理的动机暴露无遗，想把东翔拉进事件当中。但组员的坚决的否定，使得经理的阴谋没能得逞。利高工怎肯轻易放过这次不可多得的机会。机不可失，失不再来。一计不行，再生二计......
　　事后，这个组员把事情告诉了东翔，东翔想：“看来这个组员是保不住了，利包钟想算计我，可这事和自己不发生关系呀！毕竟自己是好意，劝架的。尽管经理和自己不慕，可怎么也找不到自己的毛病呀！整个过程，从头到尾自己都没有做错什么，根本就找不到失误的把柄，错误的借口。”东翔想的是好，但经理老奸巨猾，可算是抓到了机会，怎肯放之。
　　利经理审时度势了解情况，把握时局，在这次事件上大做文章。打架放大成打仗，殴斗升级为谋杀。一次小规模的冲突，被演绎成一场大规模的战役，加以渲染，以造成严重后果为之利用。
　　最后公司做出决定，打架的组员开除，主管在大会上点名批评。至于东翔，以未及时上报为借口，发配保安部做保安，级别连降两级，工资减少四分之一。
　　挨打的开除，劝架的发配，主管点名批评，明摆着没事了！这他妈是人做出的决定吗？东翔听到这个结果大为震惊，找到利包钟理论：“本人只是一个劝架的，难道我劝架劝错了吗？”
　　“这是公司做出的决定，和我不发生关系。”利包钟无言以对，一推二六五。
　　“公司做的是哪门子决定，况且当初你不是说这事就此平息了吗？为什么把事件闹大？你知道挨打的没有背景了才敢痛下杀手，你太卑鄙了。”此时的东翔明知道在无耻者的面前自己不可能有胜算的机会，早以不在乎了。
　　“这是董事长做出的决定，不是我做的。”利包钟如同一只无耻的癞皮狗，开始耍赖，推卸责任。
　　“好！我去找董事长。”说完东翔摔门而出。
　　“你去吧。”利包钟胸有成竹的说。他心知肚明东翔是无党派人士，申诉多此一举，败诉不容置疑。看着东翔的背影，得意的笑了。
　　利包钟的这一招可谓是卑鄙，无耻，下流的总称，但却行之有效。他深知东翔没有入党，尚无背景，背后没人罩着。作为无党派人士根本无法PK执政党的势力，在黑暗下也只能无奈的屈服。
　　纵观历史，真正成功的，多数都是不要脸的。而要脸的，多数又都是失败的。道德必然要与利益发生冲突，称为成功的瓶颈。而无耻则是通往成功最有效的捷径。
　　东翔明知和领导讲理本身就是一场没有悬念的战役，此时的他，抱着必输的信念。不为胜利，只为昭告正义，要用失败去维护那濒危的道德。
　　此事件发生后，公司员工公认东翔是无辜者，但在黑暗的面前，正义无法得到伸张，只能成为被剥削的弱势群体，而手段却是如此令人发指，赤裸裸的卑劣。
　　结果不言而喻，东翔以压倒性的道理完胜，却悲凉的被迫离职。最终的结局是东翔正义的失败，利包钟无耻的胜利。
　　明眼人都看的出来，利包钟想借此机会除掉东翔，换上自己心腹。谁都明白这样被屈含冤做法难以接受，讲理！在这里是说不通的，报案对方一百个理由搪塞，剩下只有一条路，主动提出辞职。
　　利经理的这种行径成为私企的写实，管理学的奇葩，在这里的管理文化上大放异彩。他的无耻行径竟，比AV□□还透明，真是长“姿势”了。这种做法是个正常人，用脚后跟都能想明白。真是让人大开眼界，眼珠子都洒一地，跌碎眼镜。
　　公司按照劳动法规定给了东翔一个月的基本工资，一千出头，其他补助什么都没有。公司没有违法，东翔却觉得委屈，而对方理直气壮的说：“你可以去告。”东翔明白，告了难以胜诉，按照劳动法，不足一年之内解除合同，按一个月补偿。况且为了谋生也没有时间耽搁在这上面，实在拖不起。
　　走出了公司的大门，东翔回头看看自己曾经工作过的卖场，感慨万千。开荒时代的付出，创业时代的艰难，都成了泡影，辛苦付之东流.....
　　对方并没有触犯法律，他只是在违背道德。但在今天这个利益的社会，没有人去监督道德，缺德除了能受到一点良心的谴责，世俗的唾骂，没有别的损失。对心理素质好的人来说这算不了什么，刑法里并没有规定无耻的量刑。懂法，并不是单一的用法律来保护自己，还要利用法律为自己效力，服务于自己，钻法律的空子。
　　东翔被人成功的利用，道理难讲，正义难舒。在这个现实的社会，迷失了道德的地方，作为一个弱势群体，又该用什么来保护自己的利益呢？
　　同仁们都看见了东翔的屈辱，都知道了经理的无耻，公司的冷漠，但却没有一个人敢为东翔据理力争。为了这份工作，为了这点月薪，面对着自己不可能战胜的利益。在黑暗、无耻、党派冲突中，又有谁能心甘情愿的为正义牺牲呢？
　　东翔写了一篇文章声讨公司，谴责公司的无耻，在公司内部引起了一定的震动。但大家除了同情，又能为之奈何？东翔希望用自己的辞职去唤醒那些早已麻木的良知。
　　有多少人把自己的一腔抱负，在利益的面前，出卖给了邪恶。有多少人在金钱的面前，卸下了忠诚。此时的东翔，对这里的黑暗与冷漠早已深恶痛绝，离开这个可耻的公司，可能是对自己心灵上最大的救赎。
　　利包钟的行为本身就是一种罪恶，为什么让有罪的人去审判无罪的人。为什么处理的结果是黑白颠倒道德沦丧。为什么没有一点点的道德伦理能为东翔据理力争。在这些黑暗的现状中，光明到底在哪里。
　　东翔是正直的，考虑到公司工作的同仁，考虑到卖场经验的业主，考虑到来往购买的顾客，提出了消防隐患问题，把风险规避到最小，他有错吗？为了减少对公司的负面影响，阻止上报打架事件是错误吗？为了同仁的和睦，力阻劝架又错在哪里呢？而这些正义之举却成了加害的理由。为什么舒展正义成了错误，容忍黑暗却得到了成功，这种现实社会的矛盾究竟病在哪里！
　　东翔耿直的性格，在现实中是存在缺陷的，在一个群体共同维护的黑暗中，仅靠一人的力量去纠正错误是不现实的，最终只能成为黑暗的牺牲品，为道德所献身。
　　东翔在思考一个问题：“在这些黑暗的文化中，你可以去昭告正义吗？不！只能无奈的接受。”