《《三辞退》》蓝藤蔓

11、第十章

　　由于公司里没有中层干部，管理物业的一直都是副总。有点高射炮打蚊子，大材小用了。况且，副总每天工作繁忙，操心过多，太多的事儿需要处理。所以，找几个中层管理干部，已是刻不容缓，成了当务之急。
　　公司高层原计划是由李宏宇代理物业经理一职。虽对此人报以厚望，无奈由于此人保安出身，五短没有一长。缺乏专业技术，人品又有待考证，群众基础实在不敢恭维，难以服众。公司赋予权利，不见领袖气度。虽然手握大印，却无法管理群臣。领导也只能变希望为失望，化悲痛为饭量。另择贤能，重选新秀。
　　不久后，公司不知从哪里的牧场，引进来一位姓马的经理。此人谁姓氏魁梧，但体态单薄。年纪约五十出头，可以说是貌不惊人，个不出众，到人堆了就没了。但有句话叫做：“人不可貌相，肚子不能着凉。”不能以貌取人。实力是干出来的，不是看出来的，事实胜于雄辩。
　　下属对新领导都没有了解，只闻其声，未见其人。如同披着面纱的□□，隔着玻璃的小姐，无形中，增加了一层神秘感。恰巧，李宏宇手下的一个年纪略大的老保安是马经理的同学。能看到自己旧时同窗在这里就业，如见亲人，倍感亲切。况且人家还身为经理，顶头上司的上司，更是沾沾自喜，深感荣耀。开始歌功颂德，为其标榜。树碑立传，塑其形象：“马经理上学的时候学习可好了，有文化，聪明，有能力，要不然能到这里当经理吗！......”
　　“瞅着是阅历挺深，看样应该挺有能力的。”一位同仁当着李主管的面附和着。在这里，溜须拍马的文化均无师自通，自学成才。谁都知道，为自己的未来打好基础，铺平道路的重要性。而拍马屁，就是最物美价廉的选择。
　　马经理未见其人，先闻其声。什么叫首因效应，这里用实际行动做出了解释。而这只是一个开始，日后将诠释出拍马的必要性。
　　马经理成了物业首席，而曾经执牛耳者的主管李宏宇则深明大义，被动让贤。
　　新官上任三把火，总得搞出点动静，干活儿就得轰轰烈烈的干，要不然谁知道你干活了。默默无闻的雷锋精神，早被员工眼中待遇所稀释了。
　　马经理首发即中，保安部不幸中奖，第一把火，就烧到了这里。每天数次巡查，主管亲随左右。这回可好，成天盯着保安部，这里瞧瞧，那里看看。员工眼中备受尊敬的李主管，也帮着敲山震虎，协助指点迷津。
　　开始大家都对这匹马比较陌生，有点敬畏，多少还能给点面子。可日子长了，总是这么查，一天好几遍，实在让人烦。同时，很多人发现了问题，看出了玄机。有人说：“他为什么只查保安部，不查其他部门呢？”
　　“对呀！水暖和电器他怎么不去查呀？成天在这里拉磨，转的人心熟。”另一个同仁嘲讽的说。
　　“你看看李宏宇，成天陪着咱们马经理转，自己的活都不用干了。他不是保安主管吗？也成天遛马！硬派的一下成了马童，开始改行做畜牧业了。”
　　“哈哈！”
　　“他不是绿林中人吗？现在成天陪着经理转，要进翰林院呀！”
　　“这才是人才呢！不这样能进步吗！”
　　越是狐假虎威，越是被人轻视，成了众人嘲讽的对象，耻笑的焦点，同仁们私底下都拿他们开起了玩笑。
　　路遥知马力，日久见人心。时间长了，大家都发现，原来我们敬爱的马经理不懂技术。水暖、电器、消防，带点技术性的工种一样不会，有点手艺性的工作一样不懂。什么都不明白，来了就当经理，真是“天生我材必有用呀！”人家生下来就是当领导的材料，王候将相就是种乎。真乃当世之奇才也！
　　这种“种乎”的哲学不胫而走，风言“乎”的一下传遍了卖场的每一个犄角旮旯。都在一个地方受累，就避免不了传播。消息依稀传到了马经理的耳朵里。舆论压力这么大，马经理难以辟谣，只得坦诚相告：“我以前是在工厂工作的，没干过物业。”
　　此语一出，听者哗然，闻者骚动。现在大家都明白了，怪不得只查保安部“敢情！”其他部门的技术他都不会呀！骗他都不知道。就这么点料，典型的《黔之驴》，这回大家都知道黔驴技穷了。
　　人们不禁要问：“既然自己没有经验，为什么过来管理这些有经验的人？为什么让无知的人去管理明白人？为什么让蒙昧来指挥专业？这是一种什么样的文化？难道真就是外来的和尚会念经吗？”
　　这回是不打自招，肯定是门子来的，这又是一个关系户！看来，在现实的社会中，学历、能力，实力，均无法力敌于关系，在人情的面前都黯然战败，光荣阵亡了。
　　今天虽然提倡技术性管理，可没有技术过来管理多少是有点牵强，但碍于人情面子也只能勉强，谁让人家有背景呢！管理者本身与被管理者已是天然的对立，当管理者的能力不如被管理者时，人权的对立便会加剧，心理的失衡就会陡升。管理者既没有能力，又不懂技术，已经是难以服众。如果在出现了道德的缺陷，品德的缺失，那就会形成管理上的危机。问题便成为把柄，失误就成了商机，很容易被下属抓住，加以炒作，马经理就是如此。
　　新上任的马经理，管理项目颇多，其中一条便是中午吃饭。由于是开荒阶段，公司没有专门的食堂，而且饭量供应也不准确，经常有去晚的同仁，没有吃上午饭。一到中午吃饭的时候，无论是胖的瘦的，高的矮的，都变得身手敏捷，动作矫健，大家都很积极。说好听点是去吃饭，实际上则是去抢饭，生怕去晚了，吃不上饭。
　　牛经理为了体现自己的管理才华，杜绝这种野蛮的现象，严谨手下十一点五十以前去吃饭。理论上这一条规定并没有错，但错在他自己没有遵守。
　　一天中午，东翔和另两位员工因为配合水暖主管卸货，去食堂的时间稍晚了一点。五十刚过，可到了一看，饭倒是挺充裕，菜没有了，只剩下一点难以下咽的咸萝卜。
　　食堂里规定自己盛菜饭，吃多少盛多少，不准浪费，每人限量一个肉丸子。当时，马经理就在旁边落座，正在用膳。三个人的目光不约而同的都落在了他的盘子里。他盛的是沟满壕平，肉丸居然有五个！
　　观其经理吃相，看其盘中丰满。其中的一人火撞顶梁，当着其他吃饭的同仁面，说了一句：“不是规定我们晚点上来吗？这回好，晚了没饭了，丸子都被人抢走了，我们连汤都喝不着，还吃什么呀！让我们啃勺子吗！”说完扬长而去。
　　在场人都知道这话是说给马经理听的，其他同仁的目光同时向这边扫来。顿时，马经理的盘子里装满了白眼......此时的经理，脸上大放异彩，赚足了面子。估计没等吃完就已经饱了。
　　下午，不少同仁开始热议：“公司不是规定一人一个丸子吗？他为什么盛了五个，有谁规定经理可以得到优惠政策吗？”
　　“你别瞎说，埋汰咱们经理。人家哪是吃五个，咱们看见的是五个，那吃进去的呢？”
　　“我靠！”
　　“他让咱们晚点去，好给他减少竞争力呀！”
　　“是不是他刚到这里，不知道规矩？”
　　“要是不知道，干嘛用饭盖住丸子呢？”
　　“真掉链子！”
　　“丢老人了。”
　　“马不是吃草的吗？怎么改成吃肉了，他不怕得疯马病呀！干活的时候躲他远点，指不定犯病了跟谁疯呢！”
　　“我一直很自卑，自从看到他，才燃起了希望。就这样的都能当个经理，明天我就去应聘总理。”
　　“哈哈！”
　　马经理一餐成名，员工们奔走相告。从此以后大家私下里都戏称他为五个丸子，又名净坛使者。真是不鸣则已，一鸣惊人呀！
　　此事件一出，犹如火星撞职场，震动很大。马经理的领导形象瞬间贬值，说话分量严重缩水，管理权利开始抽条。尤其是保安部的兄弟，更是不听指挥，难于调动。牛经理一怒之下，严查保安部。
　　白天加强管理，晚上杜绝睡觉。时不时的来把突袭，动不动的搞次罚款。手下们怨声载道，保安部的兄弟都在抱怨：“开的是全公司最少的工资，缴的是全公司最低的保险，干的是全公司最累的活，受的是全公司最多的气，压抑着全公司最苛刻的管理，躲避着全公司最诡异的罚款，这就是我们--保安部。”此话成了笑谈，徜徉在公司中，徘徊在基层里。
　　马经理眼看着自己的管理，严重退化。目睹着自己的权利，即将架空。甚至手下出现了山头，山寨的领导都比他说话有力度。有道是：“得志猫儿雄过虎，落毛凤凰不如鸡。”眼瞅着马经理职位如履薄冰，辞退板上钉钉。照这样干下去，不用公司开除，自己就得走人。时不我待，打击盗版，开始维权已迫在眉睫。
　　在马经理的力挺下，李主管审时度势，通观全局，提拔了四个保安做班长。马经理的老同学老张，便成了晋国大将的首选。理所应该，水到渠成的成了带班的班长。
　　尽管李主管的提拔有点违心。可不看僧面看佛面，没有鱼情有水情！毕竟是官大一级压死人。怎么的，也得给领导点面子。
　　据说，老张本身和李宏宇就不睦，现在有了马经理的这层关系，与李宏宇更加分崩离析。在一次集体工作中，李主管和老张发生了冲突，差点动手，给咱们敬爱的李主管气的咕嘎咕嘎，干嘎巴嘴，直蹬腿。可老张是自己提拔的，本想送个顺水人情，给马经理个面子。结果事与愿违，一不小心给自己弄个活宝，找个干爹！这不是吃饱了撑滴，给自己添逆呢！可这能怪谁，脚上的泡自己走的，现在真是王八掉进灰堆里，窝火又憋气。可是又没办法，有马经理在还能把他拿下吗？现在是：“两手捧着刺猬猬,留也不是,开也不是，难受呀！”