《认养一只鸡》利申

8、第 8 章

　　接下来的日子，我白天依旧帮忙干农活，晚上则把自己关在房间，用笔记本电脑疯狂地查找资料、分析数据、联系旧日人脉。我查到「绿洲资本」虽然实力雄厚，但近期在文旅农业板块急于做出标杆项目，可能因此有些冒进。我也通过朋友，联系上了深圳一家专注于智慧农业和可持续农场解决方案的科技公司，以及一家擅长乡村品牌打造和体验设计的策划公司，只是初步沟通，还未深入。
　　我的计划渐渐成型。单纯的防御不够，我们必须进攻，用更高的价值构建护城河。我想打造一个升级版的「林间农庄」——融入更前沿的农业科技提升效率和产品品质；设计更深度、更具传播性的沉浸式体验项目（「现实版偷菜/开心农场」的灵感闪过脑海）；最终将农庄延伸，整合精品民宿和自然教育，形成一个独特的品牌。
　　这需要钱，需要专业团队，需要资源。而我，或许可以成为那个桥梁。
　　与此同时，王其华的名字，又在我的手机上闪烁起来。自从那天离开后，他断断续续发过几条信息，有试探，有看似无意的关心，也有对那天「不愉快」的轻描淡写的歉意。我大多没回，或只回一两个字。
　　直到这天晚上，他又发来一条，内容却让我怔住了。
　　「陈峰，还在生气？我知道我那天出现得不是时候，方式也不对。但我没有恶意。看你们农庄挺有意思，我回去琢磨了一下，顺手画了个小玩意，也许能用上？算是赔罪。」
　　下面跟着一个链接，和一个简单的概念图截图。
　　我点开截图，心脏猛地跳了一下。那是一个手机 App 的简易界面草图，设计清新简洁，核心功能是——「认养一只鸡」。用户可以在线选择农庄里的一只鸡（附上照片、昵称、性格简介），支付认养费用后，可以通过 App 观看这只鸡的日常（通过安装在鸡舍和活动区的摄像头）、收到定期的「成长报告」（体重、活动量等，可结合简单传感器）、甚至可以用积分兑换鸡蛋或特殊喂养服务。App 还设计了社交分享、认养人互动社区等功能。
　　这简直……直击了我们「云端养鸡」模式的痛点，并将其深化、系统化、增强了用户粘性和情感连结。王其华不愧是顶尖的产品经理，他一眼就看到了趣味直播背后可被产品化的核心价值。
　　我的心情极其复杂。这个设计无疑极具价值，如果实现，能直接将农庄的 C 端用户关系和盈利模式提升一个档次。它来自王其华，这个刚刚引发一场地震的人。他是出于对我的了解（知道我会感兴趣），还是对农庄本身生出了一点「爱屋及乌」的创意？或者，这只是他另一种形式的介入和展现？
　　我盯着屏幕看了很久，最终回复：「设计思路不错。谢了。」
　　他没有追问，只回了个笑脸。
　　我没有立刻把这件事告诉林鸣。时机还不成熟，我们之间的信任基础依然脆弱。我需要一个更稳妥的方式，也需要把我自己的计划和盘托出。
　　机会在一个周末的早晨来临。连续几天的沟通有了进展，深圳的农业科技公司和策划公司表示出初步兴趣，愿意派团队前来实地考察交流。我决定先跟林鸣通气。
　　早餐桌上，只有我们两人。外婆说去隔壁村老姐妹家了。
　　「林鸣，」我放下筷子，声音因为紧张而有些干涩，「有件事，想跟你商量。」
　　她抬起头，静静地看着我，等待下文。
　　我深吸一口气，将「绿洲资本」可能带来的持续压力、我这段时间的思考，以及初步接触到的两家专业公司的情况，尽可能清晰、有条理地讲述了一遍。我没有隐瞒我的想法——我想引入战略投资和专业资源，帮助农庄转型升级，打造一个更具竞争力和抗风险能力的品牌。
　　「这需要资金投入，」我看着她，「我……我自己这些年有些积蓄，可以先投进来，作为启动资金和表明诚意。如果后续合作达成，可以再谈更具体的股权或合作模式。但最终的所有决定权，必须在你手里。农庄永远是『林间农庄』。」
　　我一口气说完，心脏在胸腔里狂跳。这不仅仅是商业提议，更像是我交出的全部底牌和诚意，是我试图重新连接、并证明自己价值的唯一途径。
　　林鸣沉默了很长时间。她用手指摩挲着粗糙的陶碗边缘，目光低垂着，睫毛在眼下投出淡淡的阴影。我能看到她内心的挣扎——对资本的天然警惕，对改变的不安，对我这个提议背后复杂动机的揣测，以及，对农庄未来最深处的那份责任感。
　　终于，她抬起头，眼神清澈，带着一种下定决心的凝重。「你需要我做什么？」
　　「首先，同意那两家公司过来实地考察，我们一起听听他们的专业意见，看看有没有合作的可能。」我说，「然后，我们需要一个更完整的、属于我们自己的发展规划，不能只听别人的。至于我的投资……」我顿了顿，「你可以当它是天使投资，或者最坏情况下，把它看作一笔借款。怎么处理，你决定。」
　　我的姿态放得很低。我不是救世主，我只是一个想要赎罪、并真心相信这里值得更好未来的……伙伴。
　　她又沉默了一会儿，然后，极轻地点了一下头。「好。让他们来吧。」