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312、深水区搏浪 ...
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周砥的“三把火”在市府大院点燃了干事创业的氛围,但也实实在在地触动了某些固有的利益格局和僵化的运行惯性。改革进入深水区,每一步都如同搏浪前行,阻力从四面八方涌来。
平钢改制项目全面提速的命令下达后,清源科技的技术团队和管理人员迅速入驻。新旧观念的碰撞首先在管理层爆发。清源方面带来的精细化成本管控体系,要求每一笔采购、每一项支出都需经过严格的线上审批和效能评估,这直接剥夺了原有部分中层管理人员习惯了多年的“灵活操作”空间,引发了暗中的抵触。一份关于备品备件采购的流程优化方案,在厂务会上争论了三次都未能通过,理由是“不符合厂情”、“影响生产效率”。
消息传到周砥这里,他没有直接施压,而是带着主管工业和国资的副市长、国资委主任,直接到平钢召开了一次现场办公会。会议没有放在宽敞的会议室,而是设在了轧钢车间嘈杂的休息区。
周砥让清源的技术总监和平钢原有的供应科长分别陈述理由。供应科长抱怨新流程太繁琐,一个小螺丝都要走半天流程,耽误维修时间。清源总监则坚持这是杜绝浪费、防止漏洞的必要手段,并出示数据证明同类企业采用该流程后,备件采购成本平均下降百分之十五以上。
听完双方争论,周砥没有各打五十大板,而是直接问供应科长:“如果有一种办法,既能保证维修及时,又能实现成本节约和透明化管理,你愿不愿意尝试?”
供应科长愣了一下,点了点头。
周砥当即拍板:“好!那就以轧钢车间为试点,由清源团队和厂里供应科、财务科、设备科抽调专人,组成联合工作组,蹲点一个月。就拿着这份方案,结合我们车间的实际,一条一条磨合,修改,优化!目标只有一个:找到既高效又规范的管理办法。一个月后,我要看到可复制的试点经验,在全厂推广!”
他不给双方再扯皮的机会,直接将争论双方捆在一起,逼他们共同解决问题。这一招果然有效,联合工作组在磕磕绊绊中开始运作,虽然依旧有摩擦,但解决问题的方向明确了。
民生领域的改革同样步履维艰。老旧小区改造项目第二批名单公示后,涉及到的部分住户因担心采光、噪音等问题,联合起来到市府门口反映诉求,情绪激动。教育局拿出的学区优化调整方案征求意见稿,更是捅了马蜂窝,一些原本拥有优质学区资源的住户反应强烈,甚至有人通过各种关系找到市领导说情施压。
周砥压力巨大。他坚持要求相关部门:“政策制定要公平,但执行过程一定要有温度。老百姓不是反对改革,是担心自身利益受损。我们的干部要下沉到社区,到学校,挨家挨户做工作,把政策讲透,把方案解释清,更要倾听他们的合理诉求,对方案进行优化完善。但是,公平普惠的方向绝不能变,决不能因为有人闹、有人说情就朝令夕改!”
他亲自接待了两次上访群众代表,耐心倾听他们的担忧,并要求住建局对改造方案进行微调,尽量减少对低楼层住户采光的影响,同时加强施工期的管理和沟通。对于学区调整,他顶住压力,支持教育局在广泛听证的基础上,坚持按照“相对就近、强弱搭配、资源均衡”的原则推进,只是要求过渡期更长更平稳。
最难的还是政府自身改革。“数字底板”工程推行“极简审批”,意味着大量削减审批环节,向市场和社会放权,这无异于革了一些部门的“命”。表面上看,各部门都支持改革,但一到具体事项,各种“特殊情况”、“历史遗留问题”、“上级部门有其他要求”等理由就冒了出来,导致改革落地缓慢。
周砥怒了。他在一次专题督办会上,当场让办公厅调取几个部门的审批系统数据,直接投屏展示。“看看!这个事项,法律规定最长审批时限是十五天,为什么平均办理时间要二十天?那个事项,已经明确取消前置条件,为什么还要企业提供无关证明?不要再给我讲客观理由!从今天起,所有审批事项,超时一天,系统自动亮黄灯,报分管市领导和我知道;超时三天,亮红灯,主要负责人到我办公室说明情况!谁砸营商环境的牌子,我就摘谁的帽子!”
他罕有的疾言厉色,让会场气氛瞬间降至冰点。会后,各部门效率果然大幅提升,但周砥知道,这只是治标,真正要治本,还需要从体制机制上动手术。
就在周砥忙于应对市内各项改革阻力时,一场更大的风暴悄然降临。由于国际市场需求骤降和国内部分行业产能过剩,昭苏省多个地市的经济运行受到冲击,平湘市也不例外,几家重点外向型企业和为大型国企配套的民营企业出现经营困难,订单减少,资金链紧张,甚至开始酝酿裁员。
经济下行压力如同灰犀牛,猛冲过来。周砥第一时间召集发改、经信、财政、人社等部门研判形势,迅速出台了“稳增长、保就业、促创新”的一揽子应急措施,包括设立中小微企业应急转贷基金、减免部分税费、组织银企对接、开展职业技能培训储备等。
然而,屋漏偏逢连夜雨。就在这个节骨眼上,平湘市下属的台河县爆发了一起严重的环境污染事件。一家此前被环保部门多次责令整改的化工企业,利用汛期偷排高浓度废水,导致台河部分河段出现大量死鱼,下游一些乡镇饮用水源受到威胁,群众反应强烈,媒体迅速跟进。
事件发生后,台河县委县政府处置不力,试图隐瞒真相,导致事态扩大。消息传到市里,周砥拍案而起,第一时间带领分管环保、水利的副市长和相关部门负责人赶赴现场,指挥应急处置,确保群众饮水安全,同时公开表态,坚决彻查,严肃追责,绝不姑息。
省里也被惊动,派出了工作组。周砥面临着巨大的压力,一边要应对经济下行的宏观挑战,一边要处理突发的环保事件,两头都不能放松。
他在台河县连续工作了三天,协调应急、监测、问责,每天只睡两三个小时。眼睛里布满了血丝,嗓子也沙哑了。但他展现出的沉着、果断和担当,有效控制了事态,也赢得了基层干部和群众的认可。
处理完台河事件的善后,匆匆返回市里的路上,周砥看着车窗外略显萧条的企业厂区,眉头紧锁。经济下行与突发事件,是对他执政能力的全方位考验。
秘书孙宇低声汇报:“市长,刚才市委办通知,明天上午召开常委会,专题研究经济工作。另外,省纪委沈书记那边……钱永刚案似乎牵扯出了更上面的人,省里的气氛有些微妙。”
周砥揉了揉太阳穴,嗯了一声,表示知道了。他望着窗外,目光穿透夜幕,仿佛看到了更深处汹涌的暗流。
市长这个位置,从来不是风光无限,而是风口浪尖。他知道,真正的考验,或许才刚刚开始。他必须像一块真正的砥柱,在深水区的激流中,牢牢稳住身形,带领这座城市穿越风雨。