《乡镇税所》萧云川

193、江北之行

　　没有人告诉段余庆，业文强去了江北。
　　江北之行，他轻车简从，只带了随身驾驶员张正德。
　　张正德开车，事前不知道业文强要到江北。
　　一路上，业文强少有地不吭声。
　　陪伴业文强多年，身为驾驶员，张正德知道业文强不发话，一定是多了压力。可业文强不说，他不敢多问。只是隐约间，张正德感觉他此行去江北，有大事情发生。
　　业文强一言不发，看着窗外的行人和树木，往车后迅速闪开、倒下。
　　他想着能否说动张兴福，撬动绩效，让国税局上下，尽快打开局面？那样的局面，正是他思考多天，梦寐以求的。想着长久以来的想办、却一直未能办成的事情，如今就临近球门一脚，他的心绪如潮水一般，一点点荡漾开来。
　　人到江北，业文强叫出了张兴福。
　　张正德去找董留成。
　　在征收组办公室，张正德看到了董留成。
　　此时的董留成，正在埋头，全然不知身后多出一人。
　　张正德蹑手蹑脚，悄悄走到董留成身后。
　　他眉头紧锁，出了神。
　　许久不见董留成动静，张正德“嗯哼”一声轻咳。
　　董留成抬起头来。张正德一把抢过他手里的书，合上，是一本《税务研究》。
　　面前多了张正德，董留成猛然一惊。
　　张正德身后，多了业文强。
　　董留成笑了，两眼瞇成了一条缝：
　　“你们来了？”
　　张正德瞟了一眼业文强：
　　“文强，这回你这个配齐各乡镇班子，我看合了！你看咱江北的两位领导，一个是税务局公认‘第一才子’，经验老道；一个是年青有力的业务骨干、年富力强。让这两个人搭班子，要专业有专业，有脑瓜有脑瓜。话说回来，是我们文强的眼光毒。我不是拍领导马屁，更不是这个时候才说领导的好——我什么时候都说是咱文强有眼光，不单是像外人说咱们局长爱兵如子、知人善胜！”
　　业文强笑盈盈地：
　　“莫说我了。说说二位。你看人家二位，多辛苦。”
　　四人走进分局长办公室。
　　双方分宾主坐下。
　　业文强讲了前段时间到半海、前卫营的调研。末了，他话题一转，开山见山，直奔来意：
　　“现在咱们江北配齐了领导班子，我算是可以提要求、安排任务了。今天来，我的话题只有一个，那就是问政于二位：接下来，咱们两级领导班子，该如何调动我们江北干部的工作积极性、主观能动性？”
　　这是新国税成立后，当家人首次到基层叩门问政。
　　张兴福当仁不让，以他一把手的身份，开了口：
　　“文强，要回答你这个问题不难。难的是，能否提个前提？”
　　“什么前提，你讲。”
　　“你到半海、前卫营的调研，我听说了。新人新气象，咱们国税局刚挂牌成立，再不能穿新鞋、走老路。要还是那样，基层差不多快成烂泥和面糊——黏渍成一团了。以前咱们人多，明知道是大锅饭，可没有办法，只能睁只眼、闭只眼的，稀里糊分涂地也就混到今天了。一些负面效应，不是我看不到，是不好说。我们当领导的，更多的是站到你更高的角度，体晾你当家人的难处。这就让我们税务局在大部分时间里，都在奔一个核心任务而去。这个任务是稳定。多年来，稳定局面是有了，可回过头来，我们也差不多成了一塘死水：当领导的想着四平八稳、当兵的才想混日子。其中原因，细细想来，只跟咱们多年没有激励机制有关。我是过来人，和你文强一样有各种经历，知道税收工作的特殊性，没有强制就不是税收。可我们多年一直是强调个人服务企业，再服从上级。久而久之，队伍少了狼一样的文化，跟绵羊一样软不拉鸡。好苗子即便是只猫，时间长了，也丢了坚牙利爪。到最后，只能选择猫鼠睡一窝，风气树不起来。更为极端的，是这样不准、那样不准，‘三不准’、‘四不准’，税务人员都差不多成‘三从四德’了。有什么样的体制，就出什么样的人。好的机制出好人，坏的机制出坏人。没有好机制，维系我们的，只剩信仰。信仰靠什么？靠伦理道德和感情。人人在职业道德和职务情感中打转，少了激情、少了动力，全部活在了底层。那样的时代，我们当领导好当。看到哪位干部愿意干，逮谁干，不管效率，更不管公平。更多个的时候，连我都好笑，笑我们只管上传下达，差不多成植物人了。时代不同了，一切在变。我有幸去过沿海考察，知道那里的变化，在推着我们往前走。社会要转型到经济建设这个中心上来。偏偏我们不跟着。有些人连国家层面的经济建设中心，也没有真正理会。要是经济建设不回到税收这个中心点上来，一切都是瞎嚷嚷。要是还停留在过去，不动用新手段，我们是在拿大政方针开玩笑。我问过相关领导一句话，同是社会主义，为什么我们不实行按劳分配，多劳多得、不劳动者不得？可人家说了，要讲政治、讲奉献。不能服人的是，干与不干一个样，谁干？干好干坏一个结果，谁奉献？有句话说得好，要让马儿跑，得让马儿先吃草。以我俗人的眼光，干活的马儿多干活了，最后连肚子不能填饱，凭什么它要好好下地坏干活？现在的人，没有谁是傻子，更没有人愿意被锁在底层。特别底层的年青人跟我们不一样。他们受的教育，是最快的成长，干工作还得有好报酬、能体现个人价值。我们不能逆着人性、固步自封，放下傲娇的面子。只有想方设法，推行激励，才是长久之计。要不，迟早有一天，我们会被身后的干部，指着我们的背脊，骂我们就那点水平和威力，不懂社会规则，留不住人。税务局这多年，不是有很多人走出舒适圈，该停薪留职停薪留职、下海去了吗？说一千万一道，我们得搞绩效。绩效是什么？依我之见，是不管一个单位或者个人，不听它怎么想，不看它怎么说，只看它做了什么，论功行赏、奖罚分明。怎么执行？奖勤罚懒。之前我问过你，能不能让我在江北试行绩效考核？你说只能在现有体制下搞。当时的言下之意，是让我将大家的工资，分出个三、六、九等来，让勤快人多拿，让懒人少拿。一句话，是让勤快人多拿，吃饱撑死；让懒人少拿，吃不饱饿死。可你想过没有，咱们基层每个人只能拿上级定定的几文工资。要想突破，恐怕还得盯着为数不多的几文死工资作文章。大前提没有，要搞绩效，一个字：难。文强，你的管人、用人思想，作为多年的老部下，我再熟悉不过。我也想听你的，在我江北范围内，树立起一个单位的正能量来。可一切要钱、要资金。没有资金、没有钱，寸步难行。不光是我这样，就说我们董留成，你让他来，他也只能这样。江北新的领导班子，在你面前，不过新成人家的小媳妇。即便有通天的能耐，没有米，做不出全家人满意的饭食来——这就是所谓‘巧妇难为无米之炊’呀！”
　　张兴福话到这里，业文强“嘿嘿”笑了：
　　“嘿嘿。说你是税务局的‘第一才子’，不愧是‘第一才子’，一张嘴，对得起你‘第一才子’的称号。二才子、三才子跟你相比，他们弱了些。你这张嘴啊，毒，一针见血。几句话，把该说的都给说清了。你让我说什么好呢？是，要是我们改变不了现有的机制、体制，搞绩效，难。可绩效不搞不行。要说改，我们前段时间，不也试着让江北政府出钱，给你买了辆桑塔纳了吗？我看试着往这个方向走，有戏。”
　　“那叫有戏？那叫一个坑人！”
　　提及桑塔纳轿车，张兴福来了气：
　　“也不知你文强怎么搞的，坑死人了。一会是丁家明来查这查那的，另一会李良书记也奔这事而来。我是焦头烂额。末了，车是有了，可我是落了个老鼠进风箱——两头受气，最终还不是人……”
　　话题敏感。业文强和董留成低了头。
　　曾经的感伤在不经意间，触及痛处，张兴福意犹未尽，正要不吐不快，突然，一阵鼾声响起，打断了张兴福。
　　人人惊讶转头，寻声看向声音位置，是张正德。
　　此时的他双手抱肚，鼾声如雷。他一仰头，他的鼻子和喉咙部位，发出拖拉机般的“哼”地一个高声。伴随着“突突”的几个低声过后，高声持续高处，突然止住；紧接着，一个短促的“豁”地一声来了，很快变得无声。人人看着他，想着是不是会重复下一个轮回，如每人所愿，相同的鼾声一高一低，一长一短，混和着，成了和声，仿佛傍晚的牛蛙，在稻田里发出了低沉的回唱。
　　原来张正德在三人的说话间，不知何时进入了梦乡。
　　如此憨态可掬，令三人哑然失笑。
　　张兴福忍俊不禁，冲董留成努了努嘴。
　　董留成心领神意，起身去拉张正德：
　　“张师傅、张师傅！”
　　张正德如梦初醒般睁开眼，一脸懵：
　　“事情完了？文强，是不是我们要回去了？”
　　董留成笑着，拉张正德起了身，上了楼。