《我在大集团当文秘》白日好梦A

2、Part 2 敬畏每一场高管会议

　　“公司会议室是让人敬畏的地方。” 莫琳·希凯（Maureen Chiquet）在《深度思考：不断逼近问题的本质》一书中如是描述。对此，时常进入高管办公室，参会做纪要的小员工Luna也深表认同。
　　进入高管办公室，本身就代表着困难和挑战，往往还会伴随着隐秘的惊涛骇浪。敬畏每一场集体会议，不是去想会议本身会带来的争议，可能的权力变动，而是明白，进入高管会议室本身，代表着困难和惊险。
　　进入高管会议室，本身就代表着高管们的认可。被看见的人，才会被高管们不断挑战，直至得出一个相对满意的结果——资源总是有限的，高管会议的任何一项决定，都是权衡取舍的最优结果，你无需怀疑其合理性。人人都是聪明仔，没有人是傻子。大企业里，中层管理人士才是中坚力量，是沟通上下的传声筒，是执行命令的大副和二副——他们在上蹿下跳，向老板们争取资源；他们在指挥手下们鞍前马后，锐意进取。老板们很焦虑，因为老板们也有老板们自己的KPI和PBC考核；小员工们也很焦虑，但“卷不动了就摆烂”“下一份工作更好”。利益争取从不嫌多，有人成功有人失败，仅此而已。
　　这么一想，需要频繁出入高管会议室的小员工Luna，竟然也膨胀出了一丝丝优越感：嗨，我可是现场见证和记录公司大事决议的人呢！虽然从来没有决策权，也没有发言的机会。思及此，Luna又开始了自我嘲笑，“在其位谋其政”，不是每个人，都能通过一场又一场“米奇会议”，向前一步成为莫琳·希凯或者桑德伯格，走上更高的职场之路。小员工嘛，干好自己的事情就好，神仙打架，免遭池鱼之祸就很不错了。
　　疫情发展已三年，很多人和事都在这三年间变了模样。流水的高管，铁打的兵，小员工们对高管之间的暗潮涌动已经无动于衷，只关心于自己眼前的一亩三分地，是否有裁员，裁员有没有自己，会不会有更高补偿等等。而对于Luna来说，保密是她的工作职责，尽管很多消息已经流传出去，看似并没有保密的必要性。但经历过不同工作之后，她还是选择相信自己的判断，谁都可以，就是不能是自己，去对捕风捉影下肯定。她只是一个刚入职不满一年的新员工，没有这样的权力和义务，也不愿落人话柄。
　　无论是单纯的业绩汇报，公司业务的扩张或收缩，还是人事的更换、打乱、重组，一场又一场的高层会议中，与会人或笑眯眯踊跃发言，或沉住气一声不吭，或你来我往争论不休，很多员工的职业生涯便就此发生转变。小员工Luna兢兢业业，码下一个个重要决议，仔细检查，经过直属领导签字确认后，再邮件发送所有需要被通知到的人，并抄送各位高管，“请各位高管悉知”。
　　万万不能出错的，是各大事业部的先后顺序，以及高管们谁先谁后。“办文、办会、办事”，私企也是向先进的政党组织学习的，千万不要以为民企就不需要重视职位高低了，高管们平时体恤下属就不需要重视先后有序了，恰恰相反，每一个字都需要敬畏。哪怕发文后你再也不会去看，但还是需要确保没有任何错别字，或者在别人发现错别字之前，把错误纠正过来。
　　敬畏每一场高管会议，敬畏中层领导应对高管们的质疑，敬畏高管们应对董事长的挑战，敬畏董事长斡旋股东大会的殚精竭虑。没有一份工作是容易的，小员工Luna要长的记性还有很多，职场的路也还很漫长。她大概率不是管理的好苗子，但还是想往上走，挣脱这冷气，发出萤火之光，证明自己曾来过。
　　唉，谁还不是个打工人了。