《幼稚合伙人》橙子要逃跑

21、火山爆发

　　老板绕过自己开掉自己部门的员工，这件事在本质上是挑战Bella的职业认知的，大家都以为她会暴怒，也许是知道这个老板会一再地突破人的认知底线，她反倒觉得没什么好惊讶的，也没有发脾气。
　　她淡淡地对HR说：知道了，但是老板说的是，让你招人替换，如果你最近手头的招聘任务比较多，优先级以及紧急程度就是你可以掌控的了。再有，我相信有比她合适的，但是老板肯定不舍得出那个钱。
　　HR回复说是。
　　这件事到底是让Bella内心憋屈，于是果断地请了一天假去面试以及给自己安慰，马总并没有回复她的请假微信，她也就当自己是给了老板一个通知而已。
　　在她休假的那一天，HR忽然对她说：姐，你要招的视频编辑，老板同意发offer了。
　　Bella震惊了：我要招的人我还没见过就要入职了？
　　她问HR：是老板面试过了？
　　HR说：对，老板面试过了，很满意，薪资也谈妥了。
　　Bella说：好，知道了。
　　第二天上班，HR问她：姐，视频编辑入职了，你要不要见见？
　　Bella头也不抬地说：不用，领他去见马总，让马总安排工作吧。
　　Bella不确定地和刘总讨论：这马总不仅绕过我开掉我招的人，还直接绕过我招人，他这是有所指吧？
　　刘总说：有可能。
　　马总在自己的办公室见了一堆人之后，出来对Bella说：外面坐着的那个是给你招的做抖音视频的，你们开个会讨论一下抖音怎么做吧。
　　Bella说：我先给他一些资料，再给他说说要求，让他熟悉了解一下，然后有准备地开会吧。
　　马总说：我觉得你们应该先开，他以前在行业内其他企业做过抖音，自己能写脚本也能策划。
　　Bella一副“你是老板你说的都对”的笑容，然后就出去召集开会。
　　她先问新来的小伙子：你做过抖音视频吗？
　　对方不抬头，咕哝了半天，Bella没有get到一个重点，她不耐烦地打断他：你只需要回答有没有。
　　对方抬头看她一眼说：没有。
　　Bella继续发问：你能自己写脚本，自己做策划吗？
　　对方又是咕咕哝哝半天，让Bella没听出来答案，Bella立刻黑了脸：你只需要回答我做没做过，能不能做？
　　对方这次总算是逻辑清晰了一点：我很想自己做脚本做策划，也愿意做，但是我文案能力不好，所以写的不好，还是得有人先给我文案才行。
　　Bella说：那也没有什么好开会的了，你先了解一下公司的品牌宣传资料，然后去抖音上看一下行业内做的好的品牌是怎么选题的，分析一下哪些适合我们。美丽，你也参与一下，后面还是得你来做策划做内容。
　　两个人都点头说好。
　　Bella问HR：这个小伙子面试的时候，有说自己能写脚本吗？
　　HR说：他说不能。
　　Bella激动了：他也跟我说不能，可是马总说能。
　　HR说：他面试的时候，我都不知道他在说什么，自己还说着说着就兴奋地笑起来，我都觉得尴尬，还以为铁定黄了呢，只是马总一说创业公司如何如何，他主动给自己降薪了，马总就很高兴地让他来了。
　　“……”Bella觉得自己的气怎么撒出去好呢。
　　她给马总发微信：我刚才和视频编辑聊过了，他基本上只能做技术剪辑，没有办法自己主导，也不会写脚本，安排他先熟悉公司先去准备素材了。
　　马总回复：他虽然没有写过，但是他有热情啊，你好好指导他，跟人家说清楚你想要什么，对不对？
　　Bella没再回复，她本想自己严厉一点，看这个人能不能自己走，但是转念一想，自己经受过的偏见，不能传递给别人，如果他能力可以，也没必要为难他，毕竟这是她和马总的恩怨，不是别人和她的。
　　隔了几天，马总在微信上火急火燎地找Bella：你知道怎么通过手机的MAC地址给对方发送广告吗？
　　Bella说：我不知道，但是所有的广告都需要一个载体，即使你是有了对方的MAC地址，也是还要采购广告渠道的。
　　马总一下又急了：别什么事一下就否定好吧，去百度一下或者咨询一下别人有没有用过的，或者问问技术团队有没有办法实现，大家一起想想办法解决这件事。
　　Bella又问：谁给您推荐的这种方式？他有没有说MAC地址可以怎么利用？
　　马总恼了：你别管谁告诉我的，也别管人家怎么用，你先去想想办法。
　　Bella这下气的心里骂娘了，上次马总很兴奋地跟她提过，有人给他推荐了一个设备，可以收集用户的MAC地址，Bella心想这种投放的事不是我最专业吗？为什么没有问我的意见？她要来对方的方案，还特意找了自己以前的同事评估了一下，也找方案上提到的成功案例里的公司负责人打听了一下，结果就是效果一般，Bella也不好跟马总这么直接说，也只是暗示过一次，马总当时有点尴尬，岔开了话题，也没再提起过。
　　这次这个MAC地址估计就是对方的解决方案里面得到的信息。
　　总是要论证这种常识性问题，让她觉得很愤怒，但是也无奈，她问了技术团队，项目经理跟她说：这个实现不了，即使能实现也一定是非法的。
　　Bella点头认同，她还真咨询了身边的人，大概了解这是个什么东西，但是结果都一样：做不到主动打扰用户。她私下里去找了给马总推荐这个方案的人，对方说可以通过朋友圈广告接入MAC地址。
　　Bella心想：这次肯定是马总自作聪明反被聪明误了，人家给他的是一整套硬件+渠道的方式，他大概以为先买了硬件收集到了信息自己再想便宜的方式去推广吧！
　　她告知马总咨询结果，马总有点接受不了，又亲自给刘总打电话问能不能实现，态度强硬地要求他们找一下解决方案，刘总苦笑着答应，Bella一身轻松。
　　对于分销渠道，马总安排地推团队去家居MALL里面大量地收集导购们的名片，收集完信息，马总安排Bella：现在我们手里有5000个导购的手机号，能不能直接给对方注册成我们的分销？
　　Bella说：即使能，对方不知情，也不用我们的产品，有什么意义呢？
　　马总接着问：那怎样能通知给对方呢？
　　Bella：电话营销吧，现在北京严格限制家居行业的群发短信行为。
　　马总说：我们是互联网公司，能不能想点互联网的办法，比如说批量加对方的微信。
　　Bella本想用微信那种不打扰用户的原则来解释一番，想了想放弃了，说：好，我们研究下。
　　她把任务布置给部门人，让大家都去搜索一下，于此同时，马总大概是不放心，又安排自己最信任的招商团队的人去搜索，有个人高调地在群里宣布：他找到了合适的办法，已经分享了Bella。
　　Bella打开他的文件，里面第二行赫然写着：只能实现批量导入名单，但是仍需一个个手动申请加好友。她截图圈出这句话丢在群里，没说一句话。
　　一天快下班的时候，马总又开始作妖，在微信上对Bella说：我们的商品参数不对的问题又大面积暴露出来了，严重影响了用户体验，你再把所有的参数都理一遍。
　　Bella说：我那些本来就是在京东和天猫上抄下来的，现在再梳理，我还是去和这些平台做对比，没什么差别啊？您应该是安排招商的人整理一下，他们不仅对这些熟悉，和商家也熟悉，咨询起来也方便。
　　马总说：你能不能别看京东和天猫了，找一些行业内的做参考呢？比如说上次大家反馈，门窗下竟然有功率这个参数，这不就丢人了吗？
　　Bella去后台搜索到马总提到的品类参数，确认没有他说的那一项，然后截图给马总。心中气恼，不由得重重摔了一下鼠标。
　　隔壁桌的刘总被震到了，偏过头问她：怎么了？
　　Bella忍不住吼了起来：马总说商品参数不对的问题又大面积暴露出来了。还说什么我在门窗下加了功率的参数，这都谁睁着眼睛说的瞎话？
　　刘总问她：当初没跟马总确认过这个问题吗？
　　一听这句话，Bella更来气了：我从5月追到8月，让他确认这个问题，人家就不给确认，人家去喝酒都不给确认，还是请乙方喝酒，我本来就不懂这些，都是在天猫和京东抄下来的，现在让我再对一遍，我也仍然是去这些平台找，这能解决问题吗？再说了，我又不是做采购的。
　　Bella咆哮着，忽然听到了关门的声音，也貌似听到了马总的声音，她霎时安静了下来，无意中瞟了一眼微信，HR给她发的微信：姐，老板回来了。