22、第 22 章 ...
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时间变得不再重要，因为我知道它是虚幻的。
XX年XX月XX日记录报告
鉴于记录报告是由我审批的，我决定随便写写。
我发现了一件很微妙的事情，它使我出现困惑。
嘛，只是一点点困惑而已。
我一直受命于口口。鉴于我只是传达口口的指示，并把指示进一步传达到其他的部门，然后等上一段时间，得到工作反馈，再把反馈传递给口口。
我的工作流程虽说十分简单，但由于工作量庞大且操作繁复，有时候漏掉一两条无关紧要的信息也是不可避免的。
大部分情况下，我能将遗漏的信息及时处理，偶尔那些信息会被我彻底遗忘。由于遗漏的信息没有得到及时处理，它会逐渐演变成我最不能忽视的问题，到了这个时候，我就会变得手忙脚乱。
因为它会影响到其他部门，导致其他部门经常发送一些无效信息，加重我的工作量。那些无效信息类似于：
求求你赶紧解决那个问题吧！
那个部门影响我这个部门了！
下一个项目是什么东西啊？！
我是谁我在哪里我要干什么？
……等等诸如此类的问题。
头疼。
很头疼。
如果我看都不看把这些信息全部丢给我的上司或者老板，想都不用想我的下场。作为老板的初步过滤信息过滤器，如果敢发给老板一条无效信息，我可能马上暴毙。
没有办法，我只好宁杀错一百，也不放过一个。
所以这就导致了我的信息传达速度并不快速。对于不能立刻判别是否重要的信息，我会刻意地将它静置一段时间，直到确认它是有效信息后才列入信息列表中。
这种情况我将称呼它为我的摸鱼时间。
嘿嘿。
反正老板也摸鱼，我不告诉他，他就都不知道。
事实上，我的老板不是什么好脾气的东西。据我所知，他曾经建立了一个项目，结果那个项目收获不行，老板马上就砍掉了那个部门的一半支出，导致另一个部门支出溢出。
另一个部门可高兴了，拼命给老板写感谢信，那个部门就惨了，后来还是我看不下去，悄悄给他们调整了一下支出。
这样的事情经常发生。对于老板的各种亏损的决定，我表示并不能理解。
但是我这个打工仔能说什么呢？
我根本不敢说话。
老板说什么就是什么咯，人家根本不在乎我们这些弱小无助但能吃的打工仔的命运。毕竟丢不起饭碗。
唉，人家打工，我打工，怎么就我碰上了这么个无良的老板？
看了看字数，好像扯得足够多了。
好了，谈回正事。
老板又谈好了一个项目。
至于他怎么谈，谈什么，跟谁谈，这都不是我的认知和管理的范围。
所以，这就有点脱节了。
对于各部门的变化，项目一开始我是完全不知道的，等各部门写了报告递交过来我才能了解和审核下一步进展。
事情就微妙在了这个地方：突然，有一个不怎么重要的部门持续地给我发送一个特别僵硬、虚假、一看就知道想摸鱼的消息：老姐，我们部门把任务完成了。
这是什么鬼消息哦。
我都在加班，而你却想摸鱼？
哼，没门！
在我判别不了这条摸鱼信息是否重要时，以及暂时无法得到反馈，我会发出‘别扯那些没用的，继续给老娘好好干活’的指令。
于是，我给这个部门发送两条指令。
一条是：重复工作内容。
一条是：小老弟，你怎么回事？
XX年XX月XX日记录报告
有些地方出现了问题。
目前我还不知道。
很可疑。
非常可疑。
在发送了那两条指令后，我得到了反馈。
他是这样回复我的：对不起啊老姐，发错人了。
然后就没有然后了。
我：？？？
干嘛呢现在，不用干活了吗？消息发错人？想跟哪个部门走后门呢？更何况那是一条持续发送的信息，不是发给我还能发给别人？
有问题。
这绝对有问题好吧。
摸鱼摸得这么明目张胆的，我还是第一次看见。但本着大家都是打工仔的心态，我决定原谅他的失误。
我更正了指令：把工作内容发给我。
XX年XX月XX日记录报告
心态崩了。
到底是哪个弱智一样的部门汇报工作会像这样：已发。
最不能忍的是当我把信件翻来覆去都找不到其余内容，只有两个字，已发。
你发个屁啊发。
你发了什么倒是说啊。
我真的服了。
这个部门思想出现了问题。
我已经给过他一次机会了，他没有珍惜。
按照程序办事，我决定要搞他。
于是我给负责安保部门下达指令：赶紧给我查那个部门发生什么事！
XX年XX月XX日记录报告
安保部门说：怎么回事啊老姐，我们找不到那个部门啊。
XX年XX月XX日记录报告
始发时间：四天前
起因：未明
事件描述：未知部门发送可疑信息，信息内容：老姐，我们部门把任务完成了。
处理措施：共三条处理措施：1、重复工作内容。2、小老弟，你怎么回事？3、把工作内容发给我。
反馈内容：1、对不起啊老姐，发错人了。2、已发。
未能得出有效信息及结论，故调遣安保部门调查。
安保部门结论：怎么回事啊老姐，我们找不到那个部门啊。
推测：该部门功能混乱。
处理：开除该部门。
作者有话说第22章 第 22 章
，还差 