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28、四、10. 溢于言表 四、10. ...
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四、10. 溢于言表
下午的第一次计划会如期开始,东健完全按照长俊定的议程进行,连每个议题的时间都完全遵守,东健按时间做好开场白3分钟,接着,首先由第一组的产品工程师小杨汇报他们部门的产品,小杨是个30出头的漂亮女士,项目B 的女同事本来就比较少, 看得出她很得高东健的喜欢,小杨汇报结束,高东健看了看大屏幕的时间,说“你超时了2分钟“,小杨有点愣住了,高东健笑着说:”我开玩笑的,你们部门的计划很好,批准了“。长俊心想,”看着大屏幕算时间,这是跟我上次会上学的吗?“
第二组也顺利批准了。
轮到第三组小常了,小常没来,也没call in, 长俊在第一组和第二组汇报的时候,就想好了怎么解释第三组的缺席了,长俊说:“关于第三组,我今天上午和第三组的工程师他们沟通,他们说之前事先约好今天下午要去客户做测试,我给他们2个选择,要么让他们的经理们小谢或小方代表他们汇报,要么他们call in, 看来他们没有call in, 那么,小谢或小方,你们可以代表小常汇报吗?”,那天小谢和小方也都没有参会,去另外一个地点参加测试了,但他们call in了,都在线上。小方先做了解释,说在路上不方便汇报。高东健听到这里,当场发飙,“我们既然说好了今天要汇报,如果第三组不能汇报,我们这个会暂停在这里,重新安排时间”。长俊一开始没太懂东健“暂停,重新安排时间”的意思,赶忙说“我定一个明天的会议,让第三组汇报”,东健道“今天”。随后,东健离开了会议室,要去参加另一个会了。这下,所有人都紧张起来,长俊问旁边的小杨, “有小常的电话吗,电话一下小常吧”,小杨已经在打电话了。过了片刻,小谢 (小常的直接领导)信息长俊:“联系上小常了,他今天会从客户赶回来,帮忙问问东健,下午5点可以吗?” 长俊回答“正在和东健确认时间”,长俊发信息给东健“我们联系上小常了,我们重新安排会议下午5点,您可以吗?”“Sure”东健回道。
下午5点,长俊开门进入会议室,里面前面一个会还没结束,东健在里面,朝长俊招手,长俊进入坐在后面,这时小常回来了,信息告知长俊说“在会议室外面等“。长俊觉得今天有点对不起小常,毕竟自己是当天早晨才和小常沟通这件事的,虽然说小谢有责任早早地通知下属小常,但长俊没有提早几天通知那些工程师们,在长俊看来,不管别人怎么做,自己不能失职。这时前面的会结束了,东健亲切的喊”长俊,过来“,让长俊坐到前面他的对面,长俊道:”我去外面找小常进来“,小常进来了,长俊让小常坐在投屏的位置 (高东健的对面),让小常直接投屏道大屏幕,长俊坐在小常旁边,东健看长俊对小常友善,也轻松地对小常问道:”你这个电脑桌面的景色是什么地方?“
小常为能让小谢 (他的直接经理)能call in, 不知为什么电话的音频始终调试不好,长俊还有经验地告诉小常如何如何,最终也没能成功,接着小常开始汇报了。小常的技术能力是毋庸置疑的,小常结束汇报,东健说“批准了“,东健又说,“各个部门的计划能不能用统一的格式?” 操作部的经理小马(东健的直接下属)道:“我们比较喜欢第三组小常的格式“,东健道:”好的,下次所有部门的计划都用第三组的格式“。今天的第一次计划会议终于圆满完成。