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17、超市与蓝图 ...

  •   三月,蓉城春意渐浓。
      刘总的贷款项目圆满收官,许悠然获得了季度优秀员工。陈则的泸县项目也渡过难关,进入快速建设期。生活似乎正朝着平稳有序的方向前进。

      然而,一个来自彭山的电话,打破了这份平静。

      “悠然啊,你最近忙不忙?”李秀芹的声音从电话那头传来,少了平时的爽利,多了几分疲惫和犹豫。

      “妈,怎么了?超市出事了?”许悠然立刻警觉。

      “也不是出事……就是,生意越来越难做了。”李秀芹叹了口气,“旁边开了两家连锁生鲜店,东西便宜,还能手机下单送货上门。我们这种老超市,客人越来越少,尤其是年轻人。你爸说要做‘数字化转型’,可我哪里懂什么数字……”

      许悠然心里一沉。她立刻说:“妈,您别急。这个周末我和陈则回来,我们一起商量。”

      周六,两人开车回到彭山。秀芹便民超市的门面依旧干净,但客流确实稀疏。李秀芹在收银台后,对着账本发愁。许建国则拿着一叠打印出来的资料,上面是“社区团购”、“线上商城”、“智慧零售”等字样。

      “爸,妈。”许悠然和陈则走进来。
      “回来了?快坐。”李秀芹忙起身。

      许建国把资料递给陈则:“小陈,你看看这些,靠谱不?我看现在都说要搞这个。”

      陈则快速浏览,眉头微皱:“方向是对的,但实施方案很粗浅,而且有些方案投入巨大,不适合单店或小型连锁。”

      “那怎么办?难道等着被挤垮?”李秀芹急了。

      许悠然握住母亲的手:“妈,别急。我们先做个‘诊断’。陈则,我们分头看看?”

      接下来的两个小时,许悠然负责和李秀芹以及几个老店员聊天,了解日常运营的痛点、客户结构、商品品类优势劣势。陈则则详细查看了超市的账目、库存记录、租赁合同,并观察了周边竞争环境和社区人口结构。

      中午在家吃饭时,四人召开了第一次“秀芹超市战略转型研讨会”。

      许悠然先发言:“主要问题有几个:第一,客源老化,年轻人被线上和新型连锁店分流。第二,商品结构传统,生鲜和特色产品竞争力不足。第三,运营成本高,尤其是人工和损耗。第四,完全没有线上触达和营销手段。”

      陈则补充数据支持:“从账目看,过去一年毛利率持续下降,租金和人工成本占比上升。库存周转率偏低,尤其是部分标品。周边三公里内,新开两家连锁店,一家主打生鲜,一家主打便利,都在做线上配送。但我们的优势也有:二十年的口碑和老客户信任、位于成熟社区核心位置、老板(妈)亲力亲为的品控和人情味。”

      李秀芹听得连连点头:“对对,就是这么回事!那该怎么转?”

      “转型不是抛弃一切,而是放大优势,弥补短板。”陈则在白板上画起来,“我建议分三步走,轻资产启动,快速试错。”

      “第一步,建立线上基础阵地。不需要开发复杂APP,先利用成熟的微信生态。建立客户微信群,每天发布特价和新鲜商品信息。开通微信小店功能,上架超市有优势的商品(比如妈您自己做的辣酱、香肠,还有从老家收的土鸡蛋)。送货初期可以自己送,或者与社区跑腿合作。”

      “第二步,优化商品结构。减少与连锁店正面竞争的标准包装商品占比,增加生鲜品类(与本地农户直采,保证新鲜和价格优势),强化自有特色产品(辣酱、卤味、泡菜等)。生鲜可以做‘套餐预订’,比如‘三口之家一周蔬菜套餐’,降低损耗。”

      “第三步,升级体验和降本增效。考虑引入简单的收银系统,提高效率。在店内开辟一个小区域,作为‘社区团购自提点’(可以和其他平台合作赚取佣金),吸引人流。优化排班,降低人工成本。”

      许悠然接着说:“资金方面,初期投入不大,主要是收银系统、线上运营的人力(可以我先兼职做)、以及一些生鲜采购的垫资。如果需要更多资金支持,可以申请银行的‘普惠金融贷款’,专门针对小微企业数字化转型。这个我可以帮您准备材料。”

      李秀芹的眼睛渐渐亮起来:“微信群……这个我行!我跟那些老姐妹都可熟了!辣酱、香肠也好说,我自己做,保证味道!生鲜直采,我认识好多种菜的乡亲!”

      许建国也振奋起来:“小陈这个三步走,听着靠谱,不像那些忽悠人的方案,动不动就要几十上百万。”

      陈则点头:“关键是小步快跑,快速看到效果,建立信心。我们可以先集中资源做一个试点——就把这个总店作为试验田。成功后再复制到其他两家分店。”

      接下来的周末,许悠然和陈则几乎都泡在超市里。许悠然手把手教母亲怎么建群、怎么发布商品、怎么用手机接单。陈则则帮忙联系本地的蔬菜合作社,洽谈直采事宜,并筛选合适的收银系统供应商。

      许悠然还拉来了弟弟许浩然做技术支持。许浩然用了一个晚上,写了个简单的小程序,可以把微信群的订单自动汇总成表格,还能分析哪些商品受欢迎,大大减轻了统计负担。

      一周后,“秀芹便民超市VIP群”建立,首批成员是李秀芹几十个最熟的老顾客。第一天,李秀芹忐忑地发了几样特价商品和自制辣酱的照片。

      很快,群里热闹起来。
      “李姐,辣酱给我留两瓶!”
      “土鸡蛋今天有吗?”
      “那个蔬菜套餐怎么订?”

      李秀芹忙得不可开交,但脸上笑容多了。晚上算账,虽然线上销售额还不高,但几乎没有损耗,利润率反而比线下高。

      看到母亲重燃斗志,许悠然心里一块大石落地。

      回蓉城的路上,她对陈则说:“谢谢你。要不是你,我妈可能真不知道该怎么办了。”
      “应该的。”陈则说,“而且,这件事让我看到,我们的专业结合,不仅能解决自己的问题,还能真正帮到家人。这感觉……很好。”

      “嗯。”许悠然看着窗外飞驰的景色,“好像我们的‘合伙事业’,又多了一个很有意义的项目。”

      “是的。”陈则握住方向盘,“而且,这个项目让我发现,你妈妈是个非常有商业直觉和学习能力的人。她的‘人情味’,恰恰是冷冰冰的数字化转型中最难复制的一环。”

      许悠然笑了。能得到陈则这么高的评价,母亲知道了一定很开心。

      车驶入隧道,光线暗下来。在明暗交替的瞬间,许悠然忽然觉得,她和陈则之间,除了那份协议,除了逐渐增长的默契,似乎又多了一些更坚实的东西。

      一种共同应对风雨、并且成功闯过的连接感。

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作者公告
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