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68、上下协同 ...

  •   周五的高管例会结束后,林晚星抱着会议纪要在走廊上快步走,高跟鞋敲击地面的声音里带着点急促。刚才大老板在会上提到Q3要收缩智慧医疗投入,优先保大客户,这话像块石头压在她心上。
      社区项目刚有起色,一旦收缩投入,之前的努力可能前功尽弃。
      “林经理,等一下。”运营总监赵姐叫住她,手里转着钢笔,“老板的意思你也听到了,你们部门那个社区项目,确实该砍砍了。”
      林晚星停下脚步,指尖在会议纪要的收缩投入四个字上捏出了折痕:“赵姐,社区项目的用户增长率是所有业务里最高的,只是前期需要培育……”
      “培育?”赵姐挑眉,“公司现在要的是现金流,不是未来可期。下周给我份缩减方案。”说完转身就走,留她站在原地,走廊的风带着空调的凉意,吹得人清醒又无奈。
      回到部门,办公室里却一片热闹。李薇正举着新签的社区合同欢呼,张涛的技术培训课报满了人,连陈凯都在跟小王讨论新界面的设计细节。林晚星站在门口看着,觉得刚才在高管会上的委屈,像被这股热气蒸腾得淡了些。
      “林姐,你回来啦!”李薇跑过来,把合同塞给她看,“这是第15个社区了,刘大姐说还要帮我们介绍新合作呢!”
      林晚星接过合同,指尖抚过合作期限三年的条款,心里做了个决定。她打开系统,双向沟通卡的图标正在闪烁,提示写着:【打通上下沟通壁垒,既让上级理解基层价值,也让团队感知战略方向,实现协同共振。】
      “我们开个短会。”她拍了拍手,等大家坐好,才慢慢说,“公司Q3可能会收缩投入,社区项目可能要缩减预算。”
      热闹的气氛瞬间降温,小王手里的设计笔啪嗒掉在桌上:“那我们之前的努力……”
      “但我觉得值得争取一下。”林晚星打断他,把会议纪要推到桌上,“老板担心的是现金流,那我们就证明这个项目能赚钱。赵姐担心投入产出比,我们就算出具体的回报周期。”她看向陈凯,“新业务拓展的数据,能整理出来吗?”
      “没问题。”陈凯立刻点头,“我这就去算社区用户的转化潜力。”
      “李薇,”她又看向李薇,“把15个社区的运营成本、用户反馈整理成案例,越具体越好。”
      “张涛,”最后她看向张涛,“技术投入能不能优化?比如复用现有的模块,降低开发成本。”
      张涛推了推眼镜:“我试试拆解一下代码,说不定能找到更省成本的方案。”
      团队的动作比想象中更快。两天后,一份厚厚的社区项目价值报告放在了林晚星桌上。里面有陈凯做的用户转化漏斗图。
      社区老人的子女中有37%成为了公司其他产品的付费用户。
      有李薇整理的口碑传播案例,阳光小区的张奶奶帮他们推荐了三个社区。
      还有张涛的技术优化方案,通过模块复用,能节省40%的开发成本。
      最打动她的是小王画的插画:左边是冷冰冰的财务报表,右边是老人用陪诊小广播时的笑脸,中间用箭头连着,写着现在的投入,是未来的温度。
      拿着报告去见赵姐那天,林晚星没有一上来就谈数据。她先放了段视频:刘大姐在社区教老人用系统,张奶奶对着音箱说谢谢小广播,李薇在现场解决问题时被老人拉着塞水果。
      “赵姐,这些老人以前不是我们的用户,”她切换到数据页,“但现在他们不仅在用我们的系统,还在帮我们传播。您看这个转化数据,其实是在帮公司开拓新的客群。”
      赵姐翻报告的手指停在“子女付费转化”那页,沉默了很久:“你们算的回报周期是14个月?”
      “是,”林晚星点头,“而且我们能把技术成本再降15%,张涛的方案里写了具体怎么操作。”
      最终,赵姐在报告上签了字:“我跟老板汇报时会提这个方案,但你们得保证,14个月后必须看到现金流。”
      走出总监办公室,林晚星靠在墙上长长舒了口气。系统的提示适时响起:【双向沟通卡效果达成。检测到宿主已掌握翻译式沟通技巧。将高层的战略语言转化为团队的执行语言,将团队的实践价值转化为高层的决策依据,该能力已永久固化。】
      她回到部门,把好消息告诉大家时,办公室里爆发出比之前更热烈的掌声。李薇抱着小王的插画转圈,张涛推了推眼镜笑,陈凯则在琢磨下一个社区的拓展计划。
      “其实该谢谢你们,”林晚星看着大家,“如果没有那些具体的数据和案例,我就算再会说也没用。”

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