网友：121 打分：2 [2010-11-12 17:42:12]

李波好样的。能写出这样的李波的zhuzhu也一定能管好人。

   

[1楼] 作者回复 [2010-11-13 02:28:59]

其实该如何管我不是不知道。其实每个人，都不见的不清楚
我的真诚体会是，真正能做到的关键，反而是少想一些旁的，该怎么样就怎么样。这反而是很难做到的。
坦白地说，我一定程度上，是yy着李波在做杨立新。其实真的把该说的说了又能怎么样呢？我怕啥呢？不怕的。也没有什么可怕的。就是多年习惯，甚或是冲突本身就让人特别烦恼。这种烦恼让不够坚定不够有底线的人放弃原则。
简单来说，前天我抽查一些分析结果时候，查出来一个老分析师的结果若干错处，我对着这些错处发呆的时间超过了我查对的时间。我知道我的老板，老板的老板，已经对她的工作十分不满，所以才会有意让我
take over她的部分，负责所有临床心理数据部分的分析和lead这部分的项目。因为恰好以前的人作数据的没有临床背景，临床那边的人对数据完全不懂，所以以前她糊弄，俩边的人也都没啥办法。大约他们把我调来这个部门时候已经有这个意思了。可是从客观上，她资格很老，学位是真正的临床心理学博士，做了好多年的数据。可是因为年纪大了，自己也不太上心，一直不update临床方面的东西，统计分析上还在用20年前的软件，很多方法简直让人无语，很多已经很标准的东西，她会惊诧，啊，原来可以这样做。。。。。。但是呢，我正正经经挑出来错的结果是她会一万倍挑剔我的报告。
比如说大老板要求2天出来的报告，根本不可能详细和完美到送交学术期刊的地步，本来也并非是要送交学术期刊，但是她会抓住一个没有列出population norm的地方讽刺我所有的数据就没有任何意义。我是可以一一解释和针份相对，但是为了这种坚持原则，我需要花费更多的时间让自己的报告更无可挑剔，甚至要去进修许多原本我的这份工作可以忽略的东西，----只为让底气更过硬，更禁得住别人的挑剔。
所以说，我同意某位同学说的，跟什么家世一点关系都没有，但是跟自己的实力太有关系了。如果想要让人服气，那真要各个方面，让人挑不出来，处处做到好，更好，好于能够胜任这份工作，游刃有余，当与工作并无那么大关系的问题被抛出，可以闲庭信步 地微笑着挡回去----因为我也懂。就好像，虽然我很反感那些特别风花雪月，动辄才艺才艺才艺的人拿懂得点诗词，音乐，美术，就来洋洋自得，了不得的样子，我更喜欢踏踏实实的专业人士，但是我在风花雪月的才子才女跟前从来不用低头，感谢父母从小给了我足够这方面的熏陶，不会被他们唬住。
但是如今，在这个位置上，要想真的做到胜任有余，不是能力绝对达不到，但是太累了。我实在不想。
我觉得我已经在十分圆滑地一面对付老板，一面努力地跟老分析师套磁示好，让大家的日子都好过点。
老板说，她这个方法可以再变得高效些吗？
我心说，当然了。但是回答，应该是有的，但是很advance，我也需要学习，这次先用这个方法。
与我有什么坏处呢？没有。那么按照她以往的进程，要笨笨地干3天，我呢，现在对她说，您把这个交给我吧，您是心理学方面的专家，作更有意义的事情，然后把这个三天堂而皇之地列到我的工作表上，然后，然后，默默地写个macro，2小时彻底搞定，偷偷地玩，灌水，码字，给娃买玩具，早点回家。。。俩天交活，老板觉得我提前了一天，老分析师得足了面子，我自己轻松了。。。
鄙视我吧。我觉得，我的生命中一直有周明李波这样的人，包括我ld，我是真心真意地佩服崇拜，每每被感动，但是他们注定一生是辛苦的。我不想这样辛苦。。。所以，就ws了。。。

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[2楼] 网友：koala.stone [2010-11-13 04:17:22]

不鄙视你，呵呵
我roommate在EPA，他老板认为要干两个星期的活，他第一次花了大半个星期写程序，一个星期交货，之后都是两个小时run程序，3天交货，他老板觉得他效率高得不行...
很多东西都是生产线性质的，累死累活的搞出高标准严要求的报告，提早多少天完成任务，也不过就是压在下一环节，人家也不过就是扫一眼结论...何必呢~只要结论站得住脚过程问心无愧就行了 :)

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[3楼] 网友：Snow [2011-01-02 02:50:07]

佩服佩服，姐姐这才是真正的游刃有余。
我其实也是这么觉得。工作不怕单独分给自己，自己做事情，安排好有效率，可以好好的漂亮的完成，难的其实是协调各种各样的关系。俺这点跟李波有点像，属于在公司各处都混个好脸的，有帮忙的出面交待一声麻烦一下，其实于人家也不废多少事情，但省下来的时间可真是方便很多。
唉，有的时候啊，还是人情重要～

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