网友：zhuzhu6p 打分：0 [2012-02-22 06:40:18]

对男人，我真不是颜控。老板大人身高比我矮至少5厘米，长了个包子脸，我头次见他时候只觉喜感。。。然而如今，老板已经直升我心目中的偶像。啊，我，我为神马总能碰见类似Y老师的男人呢？？！！虽然他们有的是高个子的包子，有的是矮个子的包子，但是当他们在专业领域不经意地，如此自然地带出了不失包容的霸气，在对待年轻下属的时候有着绝不虚伪的爱护，在面对不同部门的争论中如此淡然而把所有的东西烂熟于胸，不管是高包子只字不差地一条条讲出患者的所有实验室结果，既往病历，还是矮包子对着基础专家，临床专家，药方代表。。。如数家珍地把看上3个月也很难看明白的种种数据，结构，方式，模型一一道来。。。。包子，真是世界上最美貌的一种东西啊！
部门间争斗，我们年轻的分析师很天真地在工作中首先把发现的问题跟临床客户交流，对方乍听很郁闷惊怒，立刻质疑数据质量---DEADLINE就在眼前。。。按以往惯例，小同志惨了，惯例应该是任何细小的问题都要先报告自己DEPARTMENT，请示老板，如果没有简单解决的方式，就不要提。。。但是！老板一边是剥丝抽茧地找问题，一边坦诚既往就是有各种问题，这才是需要不断DEVELOP的地方，一边赞下属仔细认真，发现了从前没有发现过的细致问题，为解决问题提供可能。。。最终，最大的问题出自客户自己REVIEW的临床实验文件，选错了PANEL，但是老板同时承认依旧有10%的数据不精确的问题，老板说，错就是错，对就是对，不准确不精确需要提高，绝对完美的数据并不存在，咱们踏踏实实尽力了，有底气，不需要时刻搞部门政治。
恍惚间，回到临床时候，老师对我们说，临床上，我们的目的和努力是治病救人，挽救生命，那么发生什么不能控制的不好结果，咱们面对，不必惭愧。
很没出息地简直要热泪盈眶了。。。
相比之下，我曾有个金发比碧眼高大版小汤哥形老板。。。但是，当他被不同部门的人质疑时候，求助而茫然地瞧向我，或者每次开会之前，总想着\'DON\'T　RAISE　ISSUE\'，因为他自己也说不明白，讲不清楚；或者，当我们这些真正做事的人被其他部门以位份低为理由赶出会议室，而他干脆把错处栽到我们身上时候。。。。。
真的感慨，一个人想做个正直的，不WS的人，所需要的底气是努力，很多很多的努力，天赋，才华，让自己做一个这样的人，真是件很奢侈很奢侈的事情，经常比发财，升官，更要求高很多；小汤哥其实也不坏，但是他没有这个奢侈。

   

[1楼] 网友：极致 [2012-02-22 08:43:02]

好上级也是可遇不可求的，好上级能让你累的要死要活的，也心甘情愿的去努力，累太快乐着。

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[2楼] 网友：zoe [2012-02-22 15:11:36]

zhuzhu，你真幸福。

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[3楼] 网友：escjchen [2012-02-22 15:58:08]

不知道我将来能不能成为这样一个好上级呢？

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