《人生已经如此地艰难》樱之雪歌

4、人生就是如此地艰难

　　（四）
　　公司的系统架构师辞职可不是一件小事，人力资源总监做不了决定，他特意跑去总经理办公室，请示老板的意见。

　　老板轻叩着桌子，眼神莫测高深，语气也模棱两可，“你作为人力资源领域的专业人士，可以评估一下他的离职对公司的影响，我想听听你的专业建议。”

　　人力资源总监只觉得老板这每叩一下桌子就像是叩到了他的心里，搞的他心里也像是在打鼓，七上八下的。他能有什么专业意见？这不都是你们初创团队内部自己人的问题么？他说的那些建议意见，这些人有几个会听？

　　因为还没揣测到老板的态度和用意，人力资源总监也不好多说什么，只好说评估完了再来汇报。

　　“钱总你来的正好，我这正有事要找你。”老板把司工的辞职单放到一边，对人力资源总监说，“人力资源部计划在什么时候，对公司人员进行盘点，对各岗位人员的胜任能力进行评估？”

　　既然老板问了，人力资源总监又把之前计划拿出来说了说，“计划在下个月启动，年底前能完成。”这可是人力资源部下半年的重点工作计划。

　　老板对他的时间安排不是很满意，“这个工作的优先级要往前排，那些不能胜任工作或者能力不足的，该调岗的调岗，该培训的培训，该优化的要优化。多给优秀的人才一些机会。”

　　这是不是借机在说司工辞职的事？老板这是什么意思呢？意思是不论新老员工，拖后腿的都给干掉么？这是要踩着司工的辞职，给其他人一个下马威？

　　人力资源总监察言观色，也没能猜测老板到底是个什么意思。倒是可以借司工离职的契机，深化一下人力资源盘点，建立和优化人力资源胜任能力模型，识别关键岗位的人才缺口，再搭建一下人力资源梯队。那今年的工作任务就完成的差不多了——
　　就是不知道会掀起怎样的腥风血雨，哪一次人力资源变革，不都伴随着血腥的裁员风波？

　　老板见人力资源总监已经领会到了他的意图，又提了另一件事，“听说销售人员的提成降低后，有销售开始在外面转单了，你再去调查调查，有哪些人参与了转单。一旦发现了就一定要严肃处理。”

　　人力资源总监于是被迫又接手一件棘手的工作，他委婉地向老板表示，“这个销售老总比我更容易调查吧？”

　　老板用特别信任的目光看着人力资源总监，“老钱啊，我现在就想从制度上对这些行为进行规范，毕竟我们马上就要上市了，公司的内部治理也需要进一步完善。这样，我让销售老总和商务总监配合你工作。”

　　人力资源总监觉得自己背上的冷汗要出来了，幸好他也是职场善于端水的老鸟！人力资源总监立马承诺，一定会尽快展开调查，尽力避免公司的损失！

　　老板很满意，这花大价钱请来的就是不一样，赶紧出去干活吧！

　　销售老总对底下销售人员转单一事态度很微妙，他一边吐苦水说销售人员不容易，钱总你这一来把提成制度优化了大家收入少了一大截，一时有些接受不了，一边又态度坚决地表示他一定配合钱总的工作，如果有人真没眼色私自转单，一定要严肃处理严惩不贷。

　　商务总监对转单一事态度就很鲜明，他表示人力资源总监一定要重视转单的事，如果有需要，他还可以派商务人员协助人力资源部的查询工作。

　　看得出来，转单对商务工作造成了很大的影响，业绩少了商务人员的工作就不好开展。有了商务的支持，这调查工作大概可以囫囵开展了。

　　人力盘点和对岗位胜任能力要进行评估的风声传出去后，公司内部的氛围就变得更加微妙了。一时之间，聊天摸鱼的人也少了，毕竟谁也不想当被出头的那个。

　　于是高层之间不断博弈，中层之间风起云涌，基层员工——不是正在写代码做数据写报告，就是在写代码做数据改报告的路上。

　　各有各的开心和烦恼，人生就是如此地艰难，要勇往直前啊。