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7626、导向 ...
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小李单位的财务给职工做错了工资,职工闹到了局里,她又跑来接人,我便中午顺便请她在春饼馆吃个饭,小李便苦着个脸说道:“我们单位这职工事也太多了,每月到了月底就兑工资条,差一块钱也不行,这么下去可愁死我了,我看不行得给财务设个红线才行,再有差错一律清除科室好了。”
“管账的哪有不犯错的,核账的时候能对上就行了,照你这么玩可就没人干财务了。”我笑着说道:“要我说这样可就过了。”
“那总不能不管吧?”小李闻言便有些为难的说道。
“当然要管,只是不能这么管。”我笑着说道:“若是财务给职工多做了一块钱,他们还会去局里闹吗?”
“那当然不会了。”小李脱口而出道:“职工不怕工资做错,就怕做少,只要工资没做少自然就不会闹了。”
“你这不是都明白吗?职工关心的只是自己的利益而已。”我笑着说道:“既然如此考核也不要扩大化,只要以漠视职工利益为由把给职工少做工资作为红线好了,如此财务人员自然会在这方面多加小心,这就叫做管理导向鲜明啊。”
“你这么说还真是这么回事。”小李闻言便笑着说道:“还得回我跟你商量商量,看来这顿饭应该我请才对啊。”
“其实你不跟我商量,你们班子的其他同志也能想到。”我淡淡说道:“若是非得我跟你说才行,那你这个一把手是不是平时有点独断专行了呢?”