《小念头》涂山画海

6609、导向

　　王董事长邀我去他的公司参加个董事会，等开完会便带我到各部门坐坐，我随便到了个办公室一坐，顺手拿起桌上的管理制度一看，便皱起眉头道:“这维修审核我却有点不懂了，为什么这设备损毁维修费的标准要达到五百元以上才可以报销呢？”
　　“这却是避免员工们什么事都拿来报销所设的限制。”那部门的负责人笑着说道，我便拿起桌上的钢笔在桌上划了一道，这才笑着问道:“那这个能报销吗？”
　　那负责人摇了摇头道:“像这种剐蹭将就一下就行，估计也就二百块钱左右的维修费，还达不到维修的报销标准啊。”
　　“那我明白了。”我说完便起身飞起一脚，将那桌子踹了个四分五裂，这才笑着说道:“现在达到维修标准了吗？”
　　那负责人一脸懵逼，下意识的点了点头，我便笑着说道:“两百块钱事不管，踹一脚变成五百，就可以报销了，难道你想要的是这种结果吗？”
　　那负责人哑口无言，王董事长便笑着说道:“先生说的确有道理，看来这种人为设限的制度不要也罢啊。”
　　“若是只为这一个制度，我也犯不上砸了你这张桌子了。”我笑着说道:“制度代表着一种导向，像这种以价格作为评价标准的导向一旦形成，员工们慢慢就会养成耍小聪明钻空子的习惯，所以我建议你还是全面清查一下还有多少这样的制度才是啊。”
　　“那什么导向才是对的呢？”王董事长顺口问道。
　　“有必要就办，没必要就不办。”我笑着说道。