《[HP]我在霍格沃茨当卷王》七安安

74、企划书

　　爱丽儿魔药的缺点：
　　1、人鱼状态持续时间不能自由控制
　　2、人鱼状态魔力受限，影响巫师安全
　　3、不能离开水，行动不便，也许可以考虑改进为水陆皆可（难度过大，只能尝试）
　　绞尽脑汁好不容易才写出这三点，爱丽丝趴在书桌上，觉得心累。

　　“怎么样？这就结束了？”嘉莉一边吃着巧克力蛙一边送来了问候，“之后就是魔药的改进，应该不会很忙了吧。”
　　“首先，光写这三点是肯定不够的。”爱丽丝强迫自己坐了起来，“肯定是要针对不足之处写清楚能想到的解决方法，才能交上去。”
　　“至于魔药的改进，说难不难，说简单也不简单。”
　　毕竟大体的工作已经完成了，剩下的改进工作很大程度上是看运气。
　　如果运气好的话，说不定明天就有灵感，顺利完成所有的改进。如果运气不好，比赛时间一到只能把现在的成果叫上去。

　　“原来如此。但也不用太担心，这不是已经研究出魔药了吗，即使不能改进，我觉得就已经很厉害了。”
　　“我倒是没有担心，相反我还打算轻松一下。”
　　“轻松一下？”嘉莉来了精神，“意思是周末去霍格莫德是吗？”
　　又是谈恋爱又是魔药研究，她已经好久没有和爱丽丝两个人一起去霍格莫德了。

　　“那个周末再说，我说的是另外的事。”爱丽丝摇摇头，递过去一张羊皮纸，“这是我闲下来写的，你看看怎么样，有想法的话可以给点建议。”
　　“好长！”嘉莉看着递过来的羊皮纸，“不会是你写的什么论文吧？你知道的，我可看不懂那些东西。”
　　“不是不是，就是一个策划案，你肯定看的懂的。”

　　嘉莉虽然不大乐意，但到底还是接了过来，然后……
　　“你是什么大病吗？闲暇的时候搞这个玩？”
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　　霍格沃茨教辅类商铺——霍尔商店策划书（简略版）
　　一、介绍
　　随着霍格沃茨小巫师们学习需求的增加，每周的霍格莫德购物已经无法满足学生的需求，最重要的是有部分低年级的学生无法去霍格莫德购买学习用品。
　　因此，霍格沃茨教辅类商铺——霍尔商店的出现就非常必要。
　　之前一段时间的实践证明商铺与霍格沃茨适配性良好，于是特此申请学校批准商铺扩大经营规模，并且给予一定的宣传。
　　本次策划书将从商品类型、市场需求、商铺经营、具体营销以及利润分配几个角度介绍分析长期开设商铺的必要性。
　　二、商品类型
　　霍尔商店商品主要分为五类：
　　第一类，学习用品类。常见的有羽毛笔、羊皮纸、墨水等。
　　第二类，生活用品类。主要为必要的清洁用品、衣物饰品类。
　　第三类，零食类。会定期从霍格莫德购买零食，不会出现酒水类。
　　第四类，宠物用品类。包括宠物服饰、宠物玩具、宠物食物等。
　　第五类，教辅资料。主要为各个版本《五三》。
　　三、市场需求
　　随着霍格沃茨学生需求的日益增加，仅仅是周末的霍格莫德已经无法满足学生的生活学习需要，这也表明了在学校开设商店的巨大市场。
　　根据调查，霍格莫德商铺规模在过去10年来迅速增长。消费市场规模同比增长21.1%，10年CAGR18.4%。1985年至今，霍尔商店营业额获得突破性增长，高于霍格莫德一般商铺的增长率。（数据图见附录）
　　由上可知，霍尔商店已经进入高速发展期，急需扩大商铺规模。
　　四、商铺经营
　　（一）员工结构
　　霍尔商店作为霍格沃茨第一家商铺，不仅专注于获得利润，更加关注通过商铺的经营给予贫困生一定的帮助。
　　首先是商铺的管理，主要由阿格斯.费尔奇先生负责。
　　作为霍格沃茨的管理员，费尔奇先生具有丰富的管理经验，并且非常乐意使学生们的校园生活更加便捷舒适。
　　其次是商铺的日常运作，在商铺规模扩大后，将会额外招聘员工进行培训上岗。
　　考虑到霍格沃茨的特殊性，这部分员工将聘用品学兼优的贫困生。一方面避免了不必要的人员威胁学校安全，另一方面帮助贫困生解决金钱困难
　　最后是临时职位的设立，霍尔商铺将长年提供实践岗位，供有需要的学生进行学习实践，为未来想要进行创业的学生提供学习机会。
　　五、具体营销
　　营销活动是以一个组织通过自身的产品和服务满足顾客需求并创造出有竞争力的核心价值的活动。营销需要选择目标市场,通过创造、传递和传播优质的顾客价值来获得、保持和发展顾客,以产生自我复制的效果。
　　（一）市场细分
　　目前的消费市场主要以产品功能和消费者心理来细分。
　　前者是从产品本身出发,将市场按照产品功能来划分。这种细分将有利于商铺根据自己所拥有的技术和资源来决定其生产销售方式。
　　而后者则是根据购买者的家庭状况、社会阶层、生活方式或收入特点,将消费市场划分为拥有不同功能和档次的区域。根据这种细分方式,经营者可以较好地统一其品牌风格与品牌推广方式,也更容易将品牌定位推广到消费者的大脑里。
　　（二）选择目标市场
　　如果确定了市场细分机会，就必须一个一个评估每一个细分市场。并确定要为多少个细分市场服务。
　　作为服务于霍格沃茨师生的商铺，霍尔商店秉持着专注需求的理念，充分考虑学生需求。
　　（三）具体定位
　　确定目标后最重要的是选择正确的定位策略,才能在潜在的消费者心智中留下我们所在传达的信息。
　　这一过程主要通过四点来体现：产品，价格，通路，促销。这里仅就产品、价格以及促销方面进行重点说明。
　　产品:重视开发产品的功能。要求产品的卖点有独特性,放在第一位的应该是产品的功能诉求。
　　价格：根据不同的市场定位,制定不同的价格策略。
　　促销：前期霍尔商铺可以通过销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为，比如让利营销，买一送一活动,现场低价营销等等促使消费的増长,吸引消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
　　这一点在前期的实践中已经取得了良好的效果，完全可以在商铺扩大后继续执行。
　　（四）具体策略
　　（1）产品
　　鉴于商铺的消费群体多为学生，所以商铺主要以销售经济实惠的产品为主，辅以一定的中端产品和少量高端产品。尽量满足各家庭学生的需求。
　　（2）宣传
　　做品牌推广和口碑营销，在树立了自己的品牌形象之后，就要通过宣传做品牌推广，将品牌形象和产品口碑进行传播，才能实现品牌效应。
　　由于资金问题并且是面向校内学生的商铺，主要考虑以校报、海报以及人为宣传为主。
　　（3）折价促销
　　由于霍尔商铺与霍格莫德的各类商铺相比历史尚短，不能给人安全感,会造成消费者购买欲的下降。所以为了增加消费者的购买欲,在特殊的日子和节假日会给与顾客一定的打折促销。
　　活动总是吸引顾客的法宝，例如在开学初，我们可以适当的发放优惠来吸引更多的顾客购买学习用品。
　　（4）关于供应链
　　主要为如何安排上游产品供应、资金周转、人员、仓储、快递物流等问题。考虑到内容过多，这里不做解释，详见附录的流程规划。
　　五、利润分配
　　除了维持店铺日常经营和员工费用外，霍尔商店将会上交学校30%的利润作为租金，获得经营资格。
　　此外，霍尔商店每年将拿出75加隆设立霍尔奖学金，一等奖30加隆，二等奖25加隆，三等奖20加隆，奖励学习优异者。
　　六、总结
　　结合上述分析与措施，本人有信心在毕业后依然能够保证商铺的经营。恳请学校能够认真考虑本人的提议，同意霍尔商铺的扩大经营请求。
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　　“你有没有觉得有些稍许的离谱？”
　　“是觉得这个策划案离谱吗？我觉得根据数据调查结果，经营的规划还是比较靠谱的。”

　　“不，你之前不是一直在搞魔药吗？”嘉莉表示不能理解，“你到底是什么时候写的这种东西？而且那些数据和资料又是从哪来的？”

　　“你说的这个啊。我之前就有这个想法了，脑子里早就有雏形了，前几天魔药研发的差不多就抓紧时间写下来了。”
　　爱丽丝翻到附录，指着饼状图解释：“至于这些数据，魔法部每年有调查的，我只不过吧数字变成图表，这样更直观一点。”

　　嘉莉沉默了一会，觉得人与人，巫师与巫师之间的差距还是很大的。
　　“爱丽丝。”
　　“什么？”
　　“我是你最好的朋友是吧。”
　　“嗯。”
　　“你有钱了千万别忘了我。”

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作者有话要说：　　几点强调：
1、之前就有说过，感情戏占比不大，接近七十章女主才谈恋爱，之后的感情线也很少。正常恋爱分手，也会解释为什么分手，我不觉得是海王
2、我不理解为什么会认为女主不止谈过一次恋爱就是xx。首先这是英国，其次这不是封建社会。最后请问如果你认为女主分手再谈恋爱就是道德败坏，请问你怎么看待赫敏？她也是你口中的xx？
3、到现在写了二十几万字，完全是为爱发电。你可以探讨剧情，可以指出我哪里写的不好，觉得不喜欢可以离开，但请不要侮辱我用心写出来的人物
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