《猎豹与鹦鹉》徐老板家的小飒

9、第八章 公司

　　公司，是除了家以外，作为社会人的我们，最熟悉也最陌生的地方。熟悉在于，我们其中的大多数人，每一天都在相同或相似的地方，重复着相同或相似的工作。陌生在于，我们与身边同事的距离，似乎总不像青春期的玩伴那样亲密无间。
　　公司的结构，从横向而言，分为内部和外部。内部，同你具有密切的工作关系，相同工作性质的人。可能是部门内部的成员，或是部门内的项目小组。外部，可能同你具有一定的工作关系，并拥有不同工作性质的人。可能是其他部门的合作者，或是没有直接工作关系的部门。从纵向而言，分为上游、中游、下游，具体而言，上游即管理层，布局整体，发号施令的人；中游即执行层，根据指令做出具体安排，分配工作，并实施监控；下游即作业层，完成执行层传达的具体工作。在任何内部，都可能存在上游、中游、下游的关系。在所有上游、中游、下游的流程中，都可能涉及内部和外部的交叉。公司结构中错综复杂的关系，使得公司成为一个复杂的整体。而在这个整体中，更加复杂的人，让身处其中的我们时常会有疲惫不堪的体验。
　　我尝试把公司里的人分为四种类型，A类：随波逐流型，没有明确的工作目标和职业规划，能够完成本职工作，但没有积极扩展和探索的兴趣和欲望。B类：随遇而安型，对工作和生活有一个明确的界限。有机会则进，无机遇则退。C类：兢兢业业型，有阶段性的工作目标，并有在公司长远发展的计划。不仅完成本职工作，而且具有大局意识，站在公司和集体的利益上思考问题。关注本行业的发展趋势，和竞争对手的实时动态，并结合个人的工作进行思考。D类：急功近利型，以个人利益为中心，个人发展为主要动向。他们一般在内部有强烈的控制欲望；在外部有强盛的表现欲望。由于这四种人的工作的态度不同，加之伴随着复杂的公司结构，时常让工作的流程夹杂着不同程度的矛盾。矛盾一旦产生，人与人之间便会形成隔膜，导致工作流程中的矛盾加剧。当矛盾累积到一定程度，有些人会选择离开所在的工作环境。当然，离职的原因不是完全来自人与人之间的矛盾。但人与人之间的矛盾必然是迫使人从一个工作环境，转移到另一个工作环境中的原因之一。
　　不少人在刚刚进入社会的一年中都会变换工作，这是人在适应社会过程中的正常表现。如当我们在公司的人际关系中发生不可调和的矛盾，或失去了得到成就感的机会。一，我们会通过规避风险，来保护自己；二，会调整自己的定位，期待在其他地方重新获得证明自己的机会。但当我们反复了这样的过程，不断在新的环境下建立人际关系，发生矛盾，解决或逃避矛盾。进行着看似不同，本质相同的工作。最后，大多数的我们选择了A类型和D类型的人。A类型的人，就是所谓“被社会磨平了棱角的人”。丧失了在工作上的兴趣，时常对生活感到迷惘和无助。在随波逐流的过程中，偶尔也会做出一些挣扎，但这些挣扎往往都是无力且虚弱的。很不幸的是，这些曾经踌躇满志的人，也只能继续在梦中指点江山了。D类型的人通常拥有较强的自尊心和一定的业务能力，善于展示自己。缺点是由于以往的经历，对身边的人缺乏信任，因此具有较强的控制欲，习惯操控他人。虽然有明确的个人发展方向，但实现的方法过于激进，容易在过程中误伤他人，导致对自己不利的影响。他们在工作和生活中尽管有一个远大的抱负，在现实中的疲倦却大于享受。因为这类人过于在乎他人对他们的看法，喜欢在别人面前塑造一个“完美”的形象，导致面具在脸上的时间太久，甚至连睡觉也不愿意再脱下来。如此一来，他们很难记起自己原本的状态和理想。他们没有被社会磨平了棱角，只是让社会教化成为了另一个模样。
　　B类型和C类型的人在本质上相近，区别在于选择的生活方式不同。他们都明确地知道自己想要的是什么，并且拥有实现他们的途径和规划。如果用中国传统哲学来解释，B类型的人更倾向道家思想；C类型的人更倾向于儒家思想；前者出世，后者入世；前者修身养性，后者治国平天下。与后两种人相处，显然会拥有更好的工作体验。虽然，能够遇到什么样的人，我们很难可以主观选择，但成为什么样的人，却是我们可以决定的。正如，生活中的变数在大多数情况下，我们无力选择，然而，如何面对生活，取决于我们自己。能够在复杂的生活中，不丢失自己，不迷失自己，是一件难能可贵的事情。