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58、一份“双人套餐” ...

  •   本以为可以这样过着摸鱼的生活直到放假,等着来年开春再战,没想到突发的事儿停不下来。
      古言:一山不容二虎。
      做了快四年的销售员了,老板总是在刷新我的三观。
      关于铪悦客户的模具费用,老板一直没有给到我。我基本上隔两天就会去问他,他每次都是有借口推辞,从客户确认好两款定制产品,到现在已经差不多两个月了,依旧没有消息。
      十二月份工厂例会的时候,代总特地在会上说了我这个客户的事情,明明距离拿下这个客户还有一大段的距离,代总却觉得已经离成功不远了,分明西天取经的路程才刚开始,他就觉得已经走到最后一站了。
      至此,代总第二天终于把产品定制的费用明细发给了我,图片上面是一张A4纸,标住了每个产品部位的价格,我收到之后觉得这个报价表好low,既然已经知道对方是知名大品牌,我想着以后发出去的资料也要做得专业一点,逼格要高,让客户觉得我们是有足够的实力。
      但是我心有余而力不足,代总不让我重新做报价表,只要把他给我的报价图片转发给客户就行,既然如此,我只能照做了。
      事情只完成了一半,还差产品单价没有确认,这个事情我一直追着代总到新年。
      元旦假期结束后,刚上班的我第一件事情还是找代总拿报价。
      “代总,铪悦客户的产品单价确认好了吗?”我在微信问他。
      我估计他在外面忙新厂房的事情,说了两段语音过来,意思就是:这些东西很难搞,里面的配件很难确定材质,客户那边怎么说,你问下他那边……
      这些问题为什么不一早跟我说呢?好烦老板这样挤牙膏的做事方式,虽然他之前提过跟客户要有个谈判过程,一来一往,不是一下子就可以确认所有事情的。
      但是我是个急性子,这样慢慢的过程真的很烦躁,客户那边也是拖延了很久才找我签文件,可情况不一样,客户毕竟是甲方爸爸,得伺候着。
      我把老板的意思总结一段文字,然后发给客户:卫总,我们工程师想知道贵公司对于这两款的原材料需求是怎么样的,像光源,电源,还有电子原材料,插头,线材等方面有没有特殊的要求。
      等了一天都没有等到客户的回复,我只好第二天上午给他打了个电话,刚好问下定制费用有没有什么问题。
      “嘟嘟嘟……”
      “卫总,您好,我是踏锐的小洛,我想问下之前发给您的模具报价表有没有问题呢?”我开门见山主动问出口。
      “没有问题,单价确认好了吗?”客户反问我,看来他也在等报价。
      “哦,关于这个产品的单价,我们工程师说您那边有没有其他特殊的要求,我昨天微信留言给您的。”
      “你看网站上就可以了,都有详细介绍的。”客户毕竟只是个采购,对于产品内部细节的东西他大概也不懂。
      “哦,好的,那产品以后需要做什么认证的吗?”我顺带提了一句。
      “这个我们后续再确认,先把产品价格确认过来。”
      “好的,我们工程师在核算了,过几天就给您。”聊完便挂了电话。
      通过跟这个客户的电话沟通,我觉得以后重点客户还是要多联系的,从我第一次打电话至今,客户从“你是谁”到“你好小洛”这个过程真不容易,就像男生追女生一样,要不停地刷存在感,人家才能对你印象深刻。
      过了一周后,代总让我根据现有的产品价格基础再加一点费用报出去。
      终于走到这一步了,我马上整理了报价表,引用客户网站上的图片和参数,因为之前给客户的资料都要求要用英文,所以这次的报价我直接做成英文版,然后先发给代总确认。
      没想到代总先是挑剔价格方面的问题,然后在资料上面也不满意。
      “我觉得这样子挺麻烦的,用他们的参数,可能一些要求我们也达不到,你这个是不是还有一个中文的参数?”代总问。
      “客户那边都是要英文的,之前给他的报价表用的是中文,他马上让我改成英文的。”我回复说。
      “以后你跟客户能不能用中文的东西沟通,我就特别害怕你这个英文的东西看不懂,到时候搞错就很麻烦了。”代总说,我估计他有另外的想法,果不其然!
      “哎,都要用英文,以后跟单怎么跟啊,我在考虑这个问题。”代总的话里充满了对我能力的质疑。
      我猜想代总是想让我主动把这个客户转给外贸的同事跟进,但是我不甘心,明明是我接触的客户,凭什么拱手让人?退一步来说老板的担忧也是对的,我的英语水平确实很差,心里第一次产生这种沧桑的无力感,看来我接下来的目标就是好好学习英语了。
      我还是先争取了一下,回复代总:“跟客户沟通还是用中文的,资料方面用英文版,跟单方面没有问题,遇到不懂的地方会请教同事们。”
      等了半个小时,才等到代总的回答,却没想到他接下来的话震惊到我了……
      “这样吧,洛桑,你先跟着吧,以后他这边有国外跟单的部分,那你肯定不能跟的啊,这个就要两个人跟这个单,你负责国内这个部分,因为这个事情如果跟单跟不好,在一些事情上出现差错是很危险的啊……”我一边听着代总的碎碎念,一边心里抗拒着,他就是想让我主动转手客户,我偏不让他如意。
      “就是双人跟单的意思,只有这样子是最好的方法。我请同事帮个忙,如果同事只是帮忙而不是当成自己的事情去做,只是帮忙看一下,那出错率是相当高。就先这样吧,如果以后有国外的邮件,那就必须你们双人跟单了啊,这个提成点就是对半开的。”代总明明白白地交待完了他的目的。
      双人跟单?What!我没听错吧,还有这种操作的?我的心里不是滋味,明明是我的客户,为什么要把属于我的业绩分给别人!
      代总说完那两段话后,还顺便提出了我今年业绩的事情:“然后你要加油了,你这个每年都是一点点业绩,不知道怎么弄的,到时候我们聊一下吧。”
      听完之后我一顿心塞和语塞,不知道怎么为自己辩解,感觉好像都是自己的错。
      跟代总沟通完后,我心里不舒服,微信找佳媛聊了一下我的苦闷,“老板提出双人跟单,然后又说我业绩太差了……”
      “我也是第一次听双人跟单,凭什么双人呢?我自己开发的客户。”佳媛回复了我,同时为我打抱不平。随即续道:“如果跟了一大半快成功了发现是外贸居多要转外贸,那外贸接触的国内怎么不转出来,太不公平了,何况你对接的又不是直接老外。”
      “没办法啊,谁让我英文水平太臭了。”我发了几个哭唧唧的表情包给佳媛。
      突然我在想,如果是佳媛跟我一起双人跟单,或许我的心里会好受点,毕竟跟她一起做事比较舒心,很多事情也不用我自己操心。希望老板到时候让佳媛跟我一起跟进这个客户……

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