关于鹬蚌相争的场面处理,还有一个非常重要的注意事项,但程睿敏没有交待。原因是我想了半天,觉得他一个做久了领导的人,思维会固定在某个模式上,不会在曾经的下属面前说出这种话。
这一条就是:就算遭人陷害,受了天大的委屈,也不要闹至上司跟前,梦想上司会替你打抱不平。他只关心业务运转是否顺利,自己的位置是否牢靠,他不会在乎你们谁是谁非。如果两人矛盾持续上升,给人造成势不两立的印象,让上头觉得会影响到他的业务,那只有一个结果,其中一个人离开,或者两个人都离开。
我准备让谭斌自己去领悟这件事,相对比较正确的应对方式后文会提到。