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14、第14章 增速 资源会在周 ...

  •   资源会在周三下午。
      到得早的时候会议室还空着,林越把材料投上去,调了一遍字号。她的图排在第三页——两根柱子,一根矮,一根高,中间一条往下走的虚线。
      陆续进来的有推荐侧、商业化、生活和职场的人。罗惠娟比郑总早到两分钟,坐在长桌靠窗的一边,面前摊着一份打印出来的材料。郑总最后进来,手里端着杯子,坐下,扫了一眼屏幕。
      “开始吧。”
      流程是固定的:先过表,再听申请,最后定。
      何斌把总表投出来。二十三个坑,七个专区,坑位数、增量效率、保底线,一页全在。
      生活的人先往自己那一行看了一眼。四个坑,一个浮在保底线外,增量效率零点九。前面只有她时代,暂时还算安全。他看完以后没什么表情,低头在本子上记了一笔。
      职场的三个坑全在保底里。那边的人靠在椅背上,翻了一下手机。
      母婴、影音、财经——七个小盘子的坑全在保底以内,一个都浮不出来。
      浮在线外的五个坑,排名一目了然。
      郑总往下看了一遍,没问什么。
      “有申请的说。”
      林越站起来。
      她讲了三页。第一页是她时代上线一个月的结果:目标人群停留、互动率、爆款率,以及控温案例带来的风险变化。第二页是后两个月的目标:专区整体增量做到百分之三十。第三页是那张图。
      “现有一个坑,增量效率两点七。”她说,“申请新增三个。”她点到那条虚线,“新增坑位的效率会往下走,按位置折损、内容轮换和用户疲劳测算,三个坑连续保留两个周期的话,预计能撬出七个点左右。第一个周期结束后,按实际单坑效率复核。”
      她顿了一下。
      “七个点解决不了三成。但不先拿到这个底盘,后面的增量没有着力点。”
      郑总点了一下头,没说话。
      商业化的人问了一句:“新增流量的商业化怎么接?广告填充跟着专区走,还是单独配?”
      “跟着专区走。”林越说,“她时代现在的广告填充率是百分之七十八。坑位增加以后,新增流量会把可售库存撑大,现有的广告预算不一定能立刻补上,填充率预计会先掉一截。按三个坑连续保留两个周期测算,以目前的广告主储备,两个月左右能回到现在的水平。”
      商业化那边记了一下,没再问。但他低头的时候,目光从自己的笔记本上滑到了总表最上面那一行——情感,八个坑。林越注意到了。商业化在意的不只是她时代的填充率,还有情感的坑位被调走以后,那边的广告库存会不会跟着缩。
      郑总看了一眼总表:“调出方写的是情感。”
      “是。”
      “惠娟。”郑总说。
      罗惠娟把材料翻到第一页,没有投屏。
      “我说两句。”
      她讲的是情感专区这两年的数。用户规模,留存率,商业化收入,广告主续签率。每一个数都是实的。她不看材料,一个一个报,报得很熟,像走了很多遍。
      “日活七百万,近三个月月留存率稳定在百分之六十二左右,广告主续签率百分之八十五。上个季度内容线的商业化,一半是情感做的。”
      她停了一下,看了一眼商业化那边。
      “这个不是增速能看出来的。”
      商业化的人没有接话,但他手里的笔停了。
      郑总没有打断她。
      她翻到第二页。
      “情感现在八个坑。保底五个,浮动三个。”她说,“浮动那三个的边际效率,我知道在表上排在最后。”
      她停了一下。
      “但那三个坑效率低,不是因为我们做得差。情感已经是七百万日活的成熟盘子,能被新资源继续撬动的空间,本来就比新专区小。”
      她看了一眼总表。
      “零点六、零点四、零点二,说明这三个坑很难再带来新的增长,不代表它们没有承接价值。它们维持的基础流量、用户习惯和商业收入,不在这张增量排序表里。”
      林越听着,没有动。这些数她三天前就算过了。她在何斌面前说的也是同一句话:到了那个量级,一个坑还能撬出零点四个点,不容易。
      她说的和娟姐说的,是同一件事。
      娟姐把材料放下,看了一眼郑总。
      “她时代第一个坑的效率是两点七。”她说,“新盘子、新人群、第一批坑位,效率高是正常的。但两点七不能直接乘三。”
      她指了一下屏幕上林越那条虚线:“这条线画得对。问题是折损率。第一个坑吃的是最好的位置、最新鲜的用户、最高的点击意愿。第二个第三个第四个,不可能还是两点七。”
      林越接话:“我按折损算的。三个坑,七个点左右。折损率用的是内容线过去三年新增坑位的平均值。”
      “内容线平均。”娟姐说,“不是她时代自己的。”
      “她时代只有一个坑,没有自己的折损数据。”
      “那就是说,七个点,是一个没有被验证过的预估。”
      “是。”
      会议室安静了几秒。
      郑总喝了一口水。
      商业化的人这时候开口了:“郑总,情感调三个坑的话,那边的广告库存也会受影响。上个季度情感贡献了内容线一半的商业化,这个底盘不能不考虑。”
      郑总看了他一眼:“你说的是存量。”
      “是。”
      “存量保底线已经保住了。”郑总说,“保底五个坑,一个都没动。浮动的部分,规则怎么定的,就怎么排。”
      商业化没有再接。
      郑总把总表又调出来。他看了一会儿,目光从最下面的三行往上走,停在生活那个零点九上面两秒,又滑回去。
      “还有要补充的吗。”他说。
      娟姐没说话。林越也没说话。生活那边的人更没说话。
      “规则大家都清楚。”郑总说,“保底线以内的不动。浮动的部分,按增量效率重新排。”
      他没有念排名。排名在表上,所有人都看得见。
      “情感调出三个坑,给她时代。下个月度周期生效,先跑一个月。月底按实际单坑效率复核。”
      没有人说话。生活那边的人低头看了一眼自己那行——他的一个浮动坑排在第二,这次没有被动,但下个月不一定。
      郑总合上笔记本,看了一眼罗惠娟。
      娟姐点了一下头。
      “郑总。”她说,“按这三个坑连续调出两个周期测算,情感后两个月从首页导入的有效曝光会少一成半。这个影响我认。”
      她停了一秒。
      “但如果第二个周期继续调出,我的商业化目标能不能同步下调。”
      郑总看着她。
      “今天这个会只定资源,不调目标。”他说,“你把影响面做一份,抄我和商业化,另走目标调整。”
      商业化那边的人抬起头:“先看实际影响。目标会重算,但不一定按坑位同比例下调。”
      “好。”娟姐说。
      会散了。
      椅子推回去的声音前后响了几下。何斌把投屏关掉,合上电脑。商业化的人和推荐侧的人一前一后出了门,走得都快。生活那边的人走到门口停了一下,回头看了一眼屏幕——已经黑了。
      人往外走的时候,林越和罗惠娟前后脚出门。走廊里其他人已经散开了。
      娟姐走在前面,手里还拿着那份没有投过屏的材料。林越跟了两步,开口:“娟姐。”
      罗惠娟停下来,转过身。
      “坑位调过来之后,排期那边有什么要注意的,到时候我跟您对一下。”林越说。
      “行。”娟姐说,“我让底下整理一份,发给你。”
      她没有多说别的。
      林越也没有。
      两个人各自回了工位。
      傍晚,资源侧把三个调出坑位的时段回传过来:一个通勤档,一个午间档,一个晚间档。
      林越把三个档位的历史曲线各扫了一遍。通勤档和晚间档相对稳定,午间档的波动最大,不同日期之间能差出几倍。
      她没有立刻给午间档定核心内容,只在备注栏写了一行:
      待与情感侧确认历史规律及承接方式。
      然后她把三个档位登记进下个月的资源承接表。第二个月那一栏还空着,只在表头标了一行:按首月实际效率滚动调整。
      她把时段、预估曝光量和承接负责人填进去,检查了一遍。
      坑位到手了。按三个新增坑能够连续保留两个周期测算,后两个月预计还能再撬出七个点左右,把剩余缺口从十四至十六个点压到七至九个点。
      剩下的七到九个点,坑位解决不了。
      她打开项目文档,把第一行改了:
      剩余增量(按三个新增坑续留测算):七至九个点。
      保存。关掉文档。
      何斌把下个月的内容排期发了过来。
      她点开,把第一条内容拖进通勤档。
note 作者有话说
第14章 第14章 增速

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