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8、不期而遇的,离职 不闹不知道 ...
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“妹妹,先别激动,这个事情,你想到先来找我们,这点你做的非常正确,公司的制度就是这样的,只要有什么疑问,都应该先找我们核实。我们核实完后,再说下一步。关于你的这个事情,我们现在已经,了解大概情况,肯定不会不管的,这是我们的职责,你放心。这样吧,我们先按公司规章制度来,先让我们帮你,跟顾老沟通沟通,看看到底怎么回事,到底是手滑还是误会还是真的有什么具体的原因,然后再反馈给妹妹。要是我们协助沟通的结果,妹妹依然不满意的话,再说下一步怎么弄,好吧?”
“好的,姐姐,那我就等通知。辛苦姐姐每天那么忙,却还要为我这点小事情操心费神,麻烦姐姐,谢谢姐姐。”
跟人事讲话就是累,明明“天知地知,你知我知”的事儿,非要绕一大圈,似乎是在考验别人,是不是真的想好了。要是我们部门,都是他们这种工作效率,公司业务得完蛋成什么样子。沈予一边心里疯狂吐槽,一边还得努力挤出几分笑意,感谢人事同事的配合。即使在当时,沈予几乎已经确定,人事的沟通完全事走形式,几乎不会有任何她期待的效果,然而这个形式非走不可,不然显得,闹到老板面前太过突兀了,这会给沈予本就不乖的形象增加一个“爱搞事”的扣分项。
似乎是“找老板”威胁非常有效,当天下午快要下班的时候,人事约了顾老一起在会议室,跟沈予说明事情始末。
关上会议室门,三方落座。人事和顾老挨着坐一边,沈予坐对面。人事先开口,说明情况,果然最后还是把皮球踢回来。
“沈予,我们人事只管收到什么,就按什么处理,之前的一切,我们没有权限。但这次特殊,所以我们还是协助帮你们沟通下”。人事的偏向,似乎很明显了。
“我咨询过,牟总,可以这么扣分。她不尊重我,不服从领导的领导”,顾老虽然年纪大,但是一点也沉不住气,或者觉得反正有人事撑腰,他有的是底气,刚好可以,“修理修理”沈予这个刺头。
“什么领导的领导?你说老板?跟老板什么关系?”沈予一时没明白,什么意思。
人事一听,差点没绷住笑出来,顾老气得语结。这个沈予,玩什么文字游戏。她不服从我的工作安排,还乱扯老板什么意思。沈予看他们的反应,诧异了一下,随即误了,哦,这是在说,自己不听顾老的工作安排。
“我竟不知,牟总这个部门外的人,还可以给绩效考核方面的意见。不服从您老人家的工作安排?那公司后来,为什么采纳了我的建议,而不是您的呢?”沈予好奇那么站不住脚的理由,顾老竟然可以当面拿出来给自己“据理力争”。
然后,场面就失控了,沈予和顾老都各说各有理,互不相让,声音越说越大。连人事这种见惯争吵的高手,都不由得面色几变。扯来扯去,还扯到了人事完全听不懂的专业领域。虽然中间,人事企图把焦点拉回自己的统治区,企图用公司制度这个万能药提醒沈予,顾老可以没有解释就安排沈予工作,沈予就算有异议,也得先执行后,再反馈不合理的地方。对于这些诡辩,沈予表示了不同意和不满意——早就知道找人事没用,没想到的是人事居然主动会给顾老找补——助纣为虐,虽迟但到。眼看这场调解,人事站位偏向明显,自己再继续理论下去,除了多余生气,毫无意义。于是沈予当即表示,自己接下来会去跟老板进一步反应。
人事本来以为,一通吓唬,可以制止沈予继续闹的打算,谁知道直接当场,激化沈予表示了下一步打算,连忙说老板最近可能不回公司。没关系,沈予说,可以发信息说的。然后就率先离开了会议室。
事情进展到这里,虽然不满意,都还算意料之中,除了人事过于偏向顾老不太正常——人事没必要这么明显的表现立场,沈予当时没想通,明明“两不沾”才是他们一贯的风格。但这都不重要,人事的还是别的任何同事的态度,都不重要,只有一个人的态度,才是重要的。
沈予一出会议室,就给老板发了信息,简短表达了一下,自己有事情需要面谈后,老板很快回了信息,然后顺势预约了时间。所有能做的准备都做完了,该走的程序性流程也都走完了,最后终于闹到老板跟前了,是输是赢,就看这一场面谈的了。过了好几天,老板才回公司。
这期间,顾老没少仗着自己直接上级的身份,刁难沈予,但都被沈予通通无视了。退休返聘的顾老,对“权利不用,过期作废”,这条的心得不仅理解到位,执行也很到位,毕竟他也不是很能确定老板的想法,虽然老板的20年心腹牟总,信誓旦旦的给他保证老万无一失,但万一呢。
说起这个牟总,也是个人物,在公司已经20年来,绝对元老级别存在的员工,老板每每开什么重要的会见什么重要的人,都会带着他一起,虽然技术上没看出来,有什么镇场子的作用,但似乎对老板的情绪稳定,有不可替代的价值——是大家对牟总会有今天这样超然待遇的统一看法。诡异的是,老板给牟总在公司的职级,却并不高,也就是个中层管理人员的定级。
看吧,就算情绪上再怎么依赖,实际价值不够,还是不配得到高级别,哪怕相伴20年,这就是资本家的冷酷无情——大家有的时候,也会替牟总愤愤不平。虽然老板可以冷酷无情,但是大家都知道,“没有功劳也有苦劳”这句话,在老板那里也许没有太多价值,但是在其他任何地方,那可是利器,所以虽然没几个人知道牟总的底细,但基本都客气见面必喊一声牟总——虽然不知道是哪一尊佛,但敬着点总归安全。
牟总平常看似忙碌,其实跟他一个部门的人,都知道他实际上,并没有什么太要紧的事在负责。虽然实际上,并没有什么要紧的事情负责,但依然给能所有人一种,他很忙的感觉——经常加班到很晚,经常很晚都还在回复邮件——但这一切都不影响他对八卦的热爱。比如,沈予跟顾老这件事里,他不但打听了冲突具体细节,甚至还亲自下场,帮顾老出谋划策——这都是顾老在会议室跟沈予当人事面对峙的时候,不小心说漏嘴的——具体到怎么合理利用公司现有规则刁难沈予。
平常一副笑呵呵,跟谁都和气的样子,甚至没少找沈予帮忙过,关键时候,身体很诚实的选择了站队顾老,沈予意外也不意外,毕竟他俩年纪更接近,更有共同话题,又兼相互看着顺眼——你看我有多年扎实项目经验,我看你跟老板亲密无间——之前就没少商业互捧,这次遇到沈予这个坎,顾老更是第一时间,就去找牟总求救,统一战线的友谊就更亲密了——对比沈予的孤立无援孤军奋战,可谓是阵容豪华了。
牟总堵上他跟老板20年的交情,告诉顾老,无需担心,沈予只会玩火自焚——但顾老自知理亏,心虚到根本不敢相信,所以在老板回公司前的每一天,都换着花样折腾沈予,生怕哪天老板一回来,宣布支持沈予,那自己一鼻子灰,以后可没有老脸对沈予指指点点了。
会议室吵完出来后,沈予进入完全不理顾老的状态,顾老虽然想折腾沈予,奈何沈予三不——“不听不看不说”,他俩谁也搞定不了谁,那只有等谁都服的人出来调解了。好在没有等几天,老板就回来了。当天快下班的时候,老板秘书通知沈予去老板办公室。
等沈予终于进老板办公室里,才发现人事已经坐在那里一起等她了。场面似乎有点怪异,人事本不应该出现在这里。但沈予没时间去好奇为什么,直接坐下来,简短说了事情情况。沈予说完后,老板沉默不语,人事却开始帮顾老找补。情况开始明显不妙。上次站队,尚且可以理解为人事想大事化小,现在还这样,老板的态度似乎并不那么中立。于是沈予说了一点具体工作的事情,直接质疑了顾老的工作水平。然后沈予听到了当天最炸裂的发言。
“这个事情我知道,我觉得失败无所谓,就当损失点钱买教训了,问题不大”老板大气得,不像平常连报销都要拖足月的样子。
真的不在意损失?那干嘛要后来,在沈予的坚持反对下又叫停项目?还是故意这么说,来表示自己对顾老的支持,顺便打压沈予气焰?这些都不重要了,重要的是,沈予知道,自己不亮底牌,除了挨打,就什么都来不及了。
于是她很平淡的说,自己找老板,倒也不是要顾老怎么样,主要是希望公司调解下,毕竟自己对公司是很满意的。但自己目前毕竟是顾的下级,如果他存心刁难,那自己肯定很难待得舒心,真要那样,就算自己再怎么想继续待在公司,也很困难。毕竟,人要是不开心,其他的很难办。底线很明显了,要么阻止顾老继续主观故意刁难自己的意图,要么客观切断顾老刁难自己的能力,不然沈予会考虑是否要继续在公司待下去了。
老板也是没想到沈予这么硬气,直接亮了底牌,本来准备的打算敲打沈予的那些话,这下看起来似乎没有机会说了。沈予说自己很难继续待下去那一段的时候,老板明显错愕了一下,然后说到,“原来你是这么想的,我知道,公司会尽量调解,有结果了,人事会通知你。”
“好的,谢谢老板”,说完,沈予就离开了。
整个过程非常快速,不到一个小时就结束了。出了老板办公室,沈予依然还是,很自信的觉得,哪怕这次没有办法彻底摆脱顾老的阴影,起码也能削弱他对自己的影响能力。毕竟整个部门的骨干是自己,如果真的自己撂挑子,场面不会太好看,顾老肯定是接不住的,小周是新人,也就刚入门,没有三年五载的历练也是不行的,顾老和小周组合?太老和太小组合,几乎是鸡同鸭讲的沟通画风,不比跟沈予的交流和谐太多。
反正自己能做的已经都做完了,剩下的,听天由命吧,沈予虽然对自己的存在,对公司的重要程度有信心,但也并不完全确信输赢。毕竟所有的老板都会觉得,公司离了谁都能转,没有你沈予,还有小周,还是老顾。在老板看来,沈予的优秀并没有那么优秀,反正自己只需要,一个凑活够用的员工就够了,再多的优秀都没有更多的边际意义,除了员工自己对自己更有信心——而这对公司实在不算一件好事——有资历有能力就会有底气,就更不好拿捏,一不留神还容易跑路——沈予不就敢当面给自己预告她可能的跑路吗?
CICI听到沈予老板的炸裂发言后,也是震惊到不行。