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8、第 8 章 第八章恒安 ...
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第八章恒安许连捷:深耕一纸民生筑国民实业,半生行善济世铸闽商风骨
许连捷扎根民生日用赛道四十载,以立德、立功、立言三不朽践行民营实业家的时代使命,深耕大众刚需产业、打破外资日用消费品垄断、牵头搭建地方慈善体系,既是晋江民营经济标杆践行者,也是八闽大地普惠民生的实业栋梁。
一、立功:从零开拓国民卫生用品赛道,抗衡外资筑牢本土民生产业
上世纪 80 年代,国内妇幼卫生、生活纸品市场完全被日韩、欧美外资品牌垄断,外来产品定价高昂、普及度极低,普通民众难以负担优质日用护理品,本土相关产业近乎空白。许连捷舍弃经营稳定的服装加工生意,抵押房产筹措资金创办恒安,以「安乐」卫生巾撬开本土市场缺口,投放国内卫生用品首支央视广告,打破外资垄断壁垒,巅峰时期单品占据国内四成市场份额,让平价优质的国产护理品走进千家万户。
此后他陆续打造安尔乐、七度空间、安儿乐、心相印等国民标杆品牌,覆盖女性护理、婴儿纸尿裤、居家生活用纸全品类;在全国 17 省区布局智能制造基地,吸纳数万城乡劳动力就业,盘活上下游造纸、包装、物流全产业链。
面对企业增长瓶颈、全球金融危机、消费迭代冲击,许连捷先后发起三轮全方位管理变革,重金引入国际顶尖咨询机构重塑经营体系,1998 年带领恒安登陆港交所,2011 年跻身港股恒生指数成分股,成为大陆民生消费制造标杆。企业累计拿下五百余项行业专利,牵头起草国内卫生用品十余项国家标准,创办行业专属企业大学培育产业人才,引领国内日用纸品行业绿色低碳、智能化升级,硬生生把外资把持的民生刚需赛道夺回国人手中,稳固民生消费自主供给底盘,完整践行「晋江经验」实业兴民的核心内涵最美奋斗者。
二、立德:二十余亿善款普惠四方,牵头构建县域慈善长效体系
许连捷日常勤俭自持,总部大楼老旧多年不肯翻新,却在公益事业上倾尽心力,个人累计捐赠超 11 亿元,恒安集团及股东整体慈善投入突破 21 亿元,行善贯穿创业全程四十余年海峡都市报。
扎根故土养老助学,守护家乡民生福祉
早在 1990 年事业初创阶段,他便以父辈名义在家乡设立村级养老基金会,为本村 60 岁以上老人按月发放养老补贴,三十余年从未中断;捐资修缮养正中学、华侨大学书典大楼,设立多所高校助学金、乡村幼教配套;大额捐资升级晋江少体校、乡镇卫生院、乡村道路基建,全方位补齐故土文教、养老、文体民生短板。
创立全国首个县级民间慈善总会,带动全民公益风气
2002 年牵头成立晋江市慈善总会并执掌会长二十余年,带动晋江企业家抱团行善,累计募集善款超 50 亿元,帮扶困难群众 21 万人次,塑造了晋江企业家致富回馈乡土的集体公益风尚,为全国县域民间慈善组织打造范本中国新闻社。
全国助学扶困,托举寒门学子求学路
捐资设立全国大学生自强发展基金,长期资助全国高校寒门学子;企业周年节点一次性捐赠 1 亿、2 亿元设立永续慈善基金,定向帮扶贫困学子、留守群体、乡村振兴项目,让公益帮扶形成长效造血机制。
灾情危难挺身而出,主动扛起社会应急责任
冰雪灾害、汶川地震、玉树地震、多地洪涝台风、公共卫生危机期间,恒安第一时间调拨千万现金与大批生活纸品、护理物资驰援灾区;疫情期间保障民生物资稳定供应、稳价保供,守护大众基础生活所需。
经营之中,许连捷坚持善待全体员工,社保普及前就设立内部员工养老补助,行业周期波动里不裁员、不压榨上下游中小供应商,保障产业链从业者稳定收入,把普惠善意融入日常营商管理。
三、立言:以半生实践沉淀民生实业与慈善处世箴言
数十年实业经营与公益践行,凝练出许连捷流传商界的行事准则:
其一,民生实业无关贵贱,深耕大众刚需、解决普通人生活痛点,便是实业最大社会价值;
其二,企业利润取之于社会,财富不能独享,帮扶弱者、反哺乡土、带动同行向善,才是企业家长久价值;
其三,民营经济想要长久,既要敢于对外打破外资垄断、守住本土产业话语权,也要对内持续自我革新、主动变革迭代;
其四,一人行善力量有限,牵头带动群体向善、搭建长效公益体系,才能让善意长久惠及更多普通人。
篇章小结
许连捷白手开创中国本土卫生用品产业、抗衡外资垄断而立功;累计数十亿公益投入、牵头搭建地方慈善体系普惠苍生而立德;以实干与善举诠释晋江民营企业家责任、启迪后世创业者而立言。深耕一纸民生,心系万家冷暖,守实业本心,怀济世善心,是当之无愧的八闽实业国之栋梁。
固定作者简介
叶德旺 | 阿德王 Adeon King 品牌创始人、阿德王体育用品有限公司 CEO
世界青商大会参会代表
省委统战部民营经济人士代表
统一战线文体赛事获奖者
《现代爱国封神者》系列丛书著作权人
国家版权登记编号:国作登字 - 2026-A-00118175
福建晋江人,致力打造国民中高端原创运动品牌阿德王,传播中华文化,弘扬爱国主义精神,以立德立言践行家国理想,助力中华民族伟大复兴。