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25、四、7.目中无人 四、7.目 ...

  •   四、7.目中无人
      给客户样品问题的每天例会在长俊的主持下已经持续进行了几天,并有了一些进展,在这天的会议,长俊第一个来到会议室,设置音频,视频,会议开始时间到了,应该参会的部门经理们都还没到,长俊有些奇怪,这时,小程 第一个快步走了进来,长俊问小程, “其他人都到哪里去了”,小程 是一个年轻的部门经理,比高东健年轻大约十岁,(高东健大概40岁)很钻研技术,性格也比较温和,典型的暖男,小程 道:“我们刚刚在开高东健的项目B骨干会议,那个会议刚结束”,紧接着,高东健手下的部门经理们陆续来到了长俊的会议室,小谢也和众人一起走了进来,他那天刚刚理了一个帅气的发型,身穿一件桔黄色的品牌夹克,看上去春风得意, (因为他已经是大家公认的高东健的副手及将来的接班人)。长俊开始了样品问题会议,高东健先开始 “这是什么鬼,怎么还没解决?”然后质量部经理小钱下面的负责常驻客户的工程师讲了最新进展及仍然存在的问题,小程 和小马也各自讲了解决方案,接着小谢也讲了他的看法,长俊听起来大家的意见有些分散,长俊已经在脑海里把所有人的观点总结了一下,也在脑海里生成了下一步的计划,所有人讲完后,长俊说, “我来总结一下”,这时,小谢突然打断长俊,“ 总结啊,这样总结: ……”, 小谢打断长俊要总结的话,他自己做了总结,而且说的很快,长俊心里非常不悦,但因为按照官方的委任长俊是来支持小谢的,所以长俊表面上还要听从小谢,做法上还要记录小谢所说的总结,长俊一边忍着气愤,一边记录小谢所说的,一边大脑里还要理解小谢的信息,其实小谢那天的总结即逻辑不通又信息不全,还禁不起推敲;小谢说完后,长俊毫无表情的全程记录好,然后阴沉着脸问小谢道, “这些总结没有包含刚才小程 和小马提到的建议……, 我们是否应该对这些建议也有下一步的行动计划?” 同时看向小程 和小马, 以及高东健,高东健毫无表情,小程 毕竟年轻,不快已经写在脸上了,小马也是阴沉着脸但面无表情。小谢傲慢地不置可否,长俊也没再追问,会议就这样尴尬的结束了。长俊想,小谢如此不尊重自己,高东健难道看不出来?不管高东健看得出看不出,今后一定要让小谢为今天的不尊重自己付出代价。
      那天中午在食堂,长俊和自己部门的五六个同事坐在一起午餐,有说有笑,长俊看到离她不远处高东健和小程 坐在一起午餐。
      下午,长俊的会议记录完全没有按照小谢的总结,而是按照自己记下的所有人的发言 (小程, 小马, 驻客户的工程师的),做了总结,并把思路串起来,长俊自己写了下一步的行动计划,和重要步骤,凭长俊的经验和技能,长俊写的会议总结和会上大家所讨论的完全没有偏差,而且总结的很到位,行动计划也很实用,都是奔着解决问题去的,长俊根本不去管小谢怎么想,上午在会议室上已经给足他面子了,最终长俊按自己的写法发出了会议记录,长俊相信发出的会议记录会让所有人满意的,即便小谢因为纪要并没按照他说的写而有所不满但也说不出什么。

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