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5、认证编号的去留 ...

  •   几日后,兆鸣接到通知:面试已通过,需前往主星审核大厅配合后续审核。
      它在门口仪器前完成身份认证后,随电梯上至三楼。
      从外观看,大厅墙体完全不透明,无法窥见内部。可一旦踏入,所有墙面都转为透明的浅灰色——除了独立隔间,每个意识体都能清楚看见其他个体的一举一动。
      兆鸣走到标有“能量平衡组”的认证桌前。桌内坐着三名意识体,它们的能量场似乎刚稳固不久,举止间透着青涩。或许是为了掩饰底气不足,它们故作轻松随意,却仅流于姿态与形象,反而显得吊儿郎当,一副二流子模样,与庄严肃重的建筑格格不入。
      刚一落座,这三个意识体便要求兆鸣去二楼调取它的档案。只听其中一位毫不客气地指示:“你去二楼拿你的意识体档案。”
      兆鸣压下不快,平静地问:“找谁调取?我该怎么说?”
      另一意识体已有些不耐烦,打发道:“你去了二楼自然知道。”
      兆鸣感到不适,但这种低质量对话并未真正影响它。它清楚,这是兆明的反应在浮现。
      忽然,它的脑海闪过“送礼”二字。兆鸣未予理会,乘电梯来到二楼。如此低效且冗杂的流程不断消耗着它的耐心,它愤愤想到:这本来就是它们的义务,是它们没有职业素养,厚颜无耻地浪费了双方的时间和精力,倒好像是自己给它们添了麻烦一样,还给它们送礼?简直倒反天罡,惯得这些贱骨头臭毛病,喂狗都不给它们,狗至少会摇尾巴。没有金刚钻别揽瓷器活,不知道就回去确认去,要么换知道的成员来,猪鼻子插大葱,装什么蒜呢搁这儿。
      二楼大厅呈回字形布局,每张桌上都标注着成员的职能名称——拗口、晦涩,仿佛生怕来访者看懂。桌后坐满了管理者,它们叼着能量麻痹扩散剂,聚在一起嬉笑闲聊,只有两三名能量场稳定的操作员在处理仪前忙碌。
      虽无正事,管理者们却十分警觉,一眼就看见刚下电梯的兆鸣,齐刷刷回过头来。
      兆鸣径直走向标有“档案”字样的桌前。正在忙碌的操作员抬起头。
      它轻声说:“你好,我来调取档案。”
      管理者们恢复了交谈,继续插科打诨。操作员跑到远处的处理仪前坐下,手指飞快操作,边忙边问:“你要调到哪里去?”
      兆鸣不解:“什么意思?”
      一个正吞云吐雾的管理者插话:“就是哪个小组要你的档案。”
      “能量平衡组。”
      对方疑惑:“是能量平衡组,还是管辖能量平衡组的能量统辖局?”
      兆鸣觉察话中有话,却不明利害,只好客观描述:“我还没见到能量统辖局的成员,是能量平衡组让我来调档案。按哪个处理有区别吗?会有什么影响?”
      这位管理者若有所思,支支吾吾地提醒道:“后续就不归我们管了,你最好问清楚些。”
      其他管理者也安静下来。片刻,它又说:“要不你回去确认一下。”
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      兆鸣返回三楼后,能量平衡组桌后的三个意识体闻言露出惊讶的表情,互相看了看,低声嘀咕起来。它们嘴里零星蹦出几个词,让兆鸣感觉——它们自己也不知道该怎么答复。
      终于有一个故作自信地开口了:“档案组天天做这个,它们肯定知道怎么处理。你就跟它说,别的申请者怎么办,你就怎么办。”
      兆鸣皱眉:“申请者报的小组不同,上级小组也不一样吧,这能一概而论吗?”
      对方非常肯定:“它们知道的,让它们直接处理就行。”
      这三位意识体的回答总是言之无物,透着急躁。兆鸣对接得很不舒服,知道从它们这儿得不到任何有效信息,便不再和它们浪费时间,转身回到了二楼。
      档案操作员见它回来,问:“确定是哪个小组要了吗?”
      那群吞云吐雾的管理者也看了过来。
      兆鸣转述:“它们说,让你们按平时的方法处理,其他申请者怎么办,我的档案就怎么办。”
      操作员朝管理者们瞥了一眼。后者仿佛找到了共同话题,七嘴八舌议论起来:
      “平时怎么处理就怎么处理?”
      “平时不是各小组怎么说,我们就怎么处理吗?”
      “这我不清楚,和我们不是一个组的,业务没交集。还是让申请者自己明确好了我们再处理吧。”
      之前与兆鸣对话的那位管理者走到操作员旁边,看着兆鸣:“你说是能量平衡组让你来的?”
      兆鸣点头。
      它接着说:“能量平衡组归能量统辖局管。你要不问清楚?”
      兆鸣:“我没有它们的联络坐标。就按能量平衡组处理吧。”
      管理者们看了看它,没再说话。
      操作员将屏幕转向兆鸣:“你看一下,我们就按能量平衡组处理了。如果没意见,请在免责声明这里确认。”
      问题解决后,流程快了许多。很快,兆鸣重返三楼。
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      当兆鸣回到三楼时,发现它们正对着桌前的透明光幕随意浏览、点评自己的过往信息,嘻嘻哈哈的声音一直传到电梯口。见兆鸣进来,它们立即正襟危坐,摆出一副高高在上的正经模样,仿佛在一字一句认真斟酌每条内容。
      这三个意识体自己倒是坐得舒服,桌前没准备任何东西,兆鸣只能站在桌前等待,仿佛有求于人一样,这让它感到不被尊重,也再次领教了这里的野蛮。见它们仍旧半天说不出一句有用的话,它径直从房间另一角拉了张椅子,坐了下来。
      忽然,中间那位说:“你这个宇宙能量评估经历,怎么有两个认证编号?”
      兆鸣解释:“申请时认证编号还没确定,我当时只有成员编号。这个成员编号是唯一的,构成包括星系、时间、顺序号,不可能重复,也支持查询,所以先提供了它。后来认证编号下发后,我又补充了上去。”
      三个意识体都没有接话。中间那位接着说:“这不行吧,审核肯定过不了,我们应该只要最终的认证编号。”
      兆鸣回应:“可以,那把另一个删掉吧。”
      中间的意识体像听到天方夜谭,直接反驳道:“你申请时提交的是另一个编号,现在要保留认证编号,两个编号前后不一致,根本通不过审核。”
      兆鸣语气平静地反驳:“我申请时认证编号尚未生成,但这项不能为空,所以才填写了成员编号。当时申请也有审核步骤,没有任何成员通知我编号不行,现在你们告诉我不行?那么请问,你们审核的依据是什么?”
      中间的意识体沉默了。
      最旁边的那位怯怯开口:“要不……我问一下。”说完,它接入了一个画面,空中荧屏上出现一个干练的意识体。
      怯懦的意识体问:“申请者申请时,宇宙能量评估的认证编号还没生成,所以填写了当时的成员编号——该编号唯一,可查验。现在它的认证编号已下发,申请者已补充至系统。我们该保留两个编号,还是只留认证编号?”
      干练者答:“肯定不能要两个。两个都能查验吗?”
      怯懦者看向兆鸣。
      兆鸣立即回复:“都能。”
      长久的沉默。
      干练者问:“已经查验过了吗?”
      怯懦者又看向兆鸣。
      兆鸣接着提示:“往下翻,认证编号的查验报告就在里面。”
      干练者说:“只有一个查验报告啊,那肯定不行。申请时用的是成员编号,现在提供认证编号的查验报告,说不过去。而且……”
      兆鸣觉得它过于死板,事到如今对它们的专业性以及最基本的判断力产生了严重的质疑,甚至认为从大街上随便拉一个意识体过来,它们的能力以及沟通方式都比它强,便打断道:“编号存在的意义,不就是为了证明这段经历有效吗?既然我已提供查验报告,为什么不可以?宇宙认证的东西,995星系不予承认?”
      干练者沉默了。桌内三位也跟着静默。
      良久,干练者说:“那就保留认证编号,其他删掉。”说完,画面直接消失。
      怯懦者小声说:“那你去对面的公共处理中心修改一下吧,别出现那个成员编号了。”
      兆鸣看着它,问:“二楼也有处理仪,能用吗?”
      中间那位像急于打发它走,随意地挑衅道:“那你去问问吧。”
      果然,二楼的处理仪不对外借用。
      兆鸣跑到对面建筑,通过公共处理仪接入申请系统,修改了信息。
      返回三楼时,它却又被告知:系统中不能提交二维信息,需改为立体三维格式,得再次修改。
      兆鸣反问:“为什么二维信息在初次提交时能通过?”
      三位都摇头,眼神躲闪,不予答复。兆鸣看着它们这副死样子,生生咽下了那句“刚刚你们怎么不说,做完了你们开始有要求了,早死去了?你们小组成员的能量场都消散完了?从哪个犄角旮旯把你们三个货色挖出来放到台面上丢人现眼来了?”
      怯懦者低声说:“我们也没想到会这样。你快去改吧,天快黑了,我们马上要走了。尽量今天弄完,这样你明天就不用再跑一趟了。”
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      再次修改返回三楼后,兆鸣看见其他申请者毕恭毕敬地站在桌前,如同等待审判般,静候那三位对自己信息的评价。
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      审核结束后的二十天,兆鸣始终未收到任何消息。不知结果如何,它索性静下心,仔细梳理那段令人沮丧的经历。
      “一、对外信息不严谨。
      申请时对方未细化内容与格式,未提供示例,亦未考虑特殊情况并备注后续安排。此外,未隐藏非必要选项。这种信息的不透明与设置的不完善,增加了申请者的工作量与不必要的麻烦。
      二、流程不清晰。
      缺乏标准操作流程与公示图,内部协调机制缺失,导致申请者来回奔波,耗费时间与精力。
      三、专业性不足。
      审核者在处理问题时显得不耐且不专业,尤其在面对合理疑问时,未给出明确解释,反而沉默或推诿。这种态度令申请者感到不被尊重,亦暴露其不熟悉流程与业务。
      由此,申请者为多获信息、规避风险,可能选择‘送礼’‘找关系’,间接助长不良风气。
      要求申请者修改时,未主动检查并提醒注意事项。
      此外,管理者在大厅聚众闲谈,仅少数操作员处理事务,显属渎职,影响效率,不够专业。
      四、系统性问题。
      整个审核流程缺乏统一标准与明确指导。各环节审核者似乎凭各自理解处理问题,没有一个成员能明确解答申请者的疑问,导致申请者在不同环节遭遇不同要求与不一致答复——这说明审核者内部信息未同步,审核前未取得一致认知,亦证明领导层未组织各小组依据经验预设问题、商讨明确规则并内部公开,其领导力不足,不能胜任职位,造成“一将无能累死三军”的局面,直接消耗了小组形象与公信力。
      审核者间的推诿,反映其内部缺乏有效反馈机制以总结经验,只会隐藏、掩盖问题,将风险转嫁给申请者。
      此外,存在资源浪费:大厅内设有处理仪,却不允申请者使用,反而要求其使用外部公共处理仪,增加申请者负担。”
      ---
      正当兆鸣深入思考时,联络器传来互联请求——对方署名艾衡,身份显示为“能量平衡组成员”。
      建立连接后,艾衡言简意赅:
      “下周一14点,请前往能量统辖局307室接受安排。”

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