下一章 上一章 目录 设置
44、第 44 章 ...
-
“你沟通不了?”
她压低声音,眼神刻薄:“行啊,周安知,你刚来营销就敢挑工作!我告诉你,搞搞清楚你来了营销就归我管,归蒋总管,你的绩效和考核是我们给你签字,不是钱总了!”
听她这么说,我那一瞬间突然就看开了。既然营销都默认钱总是我的靠山,我八百张嘴也解释不清楚,那我就索性破罐子破摔了。
反正也的确是钱总和人力,硬着头皮非要把我放在这尴尬的位置上的,既然我撇不清关系,索性拉大旗做虎皮,能爽一天是一天,不能委屈我自己。
我淡淡点头,不卑不亢的说:“孙总我没有挑工作,可以加班,也可以按您的要求做表,但我会在OA联系单结算指标完成时写明:此上市口径需财务部最终确认,您签完字我再加签财务部领导,具体部门间怎么沟通我控制不了。营销部我是刚来,但总经办我也待两三年了,跨部门沟通的规矩,我懂。”
她气得指尖发抖,指着我半天说不出话,也拿不出逻辑反驳我。
最后狠狠瞪了我一眼,甩下一句:“等着,我看你能硬气到什么时候。”
她猛的一下站起身来,走出了经理室,似乎高跟鞋踩在大理石上的声音,都被气得乱了节奏。
大办公室瞬间恢复安静,所有人看我的眼神都变了,瞿经理脸上的幸灾乐祸,此刻也僵成了尴尬,跟着孙往外面走。
我收回目光,面无表情的保存好文件,端着电脑回到自己办公室。
那一刻我感觉自己没有愤怒,没有委屈,没有内耗。大不了我就打道回总经办,人力和蒋总、钱总来问怎么回事,我就这么说,我一光脚的还怕她穿鞋的,是她无理取闹刁难我。
何况她业务能力上不专业、爱无理取闹也不是我说的,全公司上下很多人都这么说。
我这人还真不吃她那套,有事说事,如果是我业务能力不行跟不上。或者完不成不了她布置的工作,那的确是的我问题,我想办法自己在业务上精进。
方励交接工作也好,朱韬支支吾吾也好,今天又给我布置一个她自己都沟通不下来的活,好往我身上甩锅。
一而再,再而三的这么阴我,我也不是软柿子任她捏的。
按财务说的她不专业,是她的问题。
我守流程、留证据、不背锅,是我的原则,看来以后这种面对面对话我还得录音了,否则将来还真说不清楚。
我抬手看了眼时间,10:58。
然后给戴会计发了条消息:
“真被你说对了,孙总又要违规上报,还让我负责跟财务沟通,简直了。。。。”
发完,我把手机倒扣在桌面,开始翻那本《Excel从入门到精通》。
没多久老戴给我发来一个幸灾乐祸的表情,附带一句:“看来她没指望让你在营销混啊”。
“吼,她今天都威胁说,我的考核归她和蒋总管了!”我面无表情的打下这段话
“那你真是把她气够呛,这种话都说出口了。”
“她既然这么说,我也就视死如归了,不过方励和朱韬不配合交接工作的话,未来我在营销咋混我是真没头绪了。”
“交接不交接,工作怎么交接,从来不是他们说了算。”戴会计的消息回得很快,字里行间都透着老财务的清醒:“你现在走的是人力正式调岗流程,OA上有记录,交接清单也必须双方签字确认才算完成。不管是方励还是朱韬他们想从公司走正常离职流程,就不会拖着不办,真拖着不办违规的是他们,不是你,何况还有尤和钱盯着。”
我指尖顿在键盘上,逻辑思维像瞬间被点醒了,刚才那点无谓的迷茫,立刻烟消云散。
也是,我何必跟着他们的节奏走,关键我现在得搞清楚他们应该交接些什么给我。
我敲下回复:“懂了。那我今天直接走正式交接催告流程,OA发函,抄送人力、蒋总、钱总。要求方励可视化交接,并给出完成交接的期限,这样一来方励为了走,也不会再一味被孙牵着鼻子。”
戴会计回了个大拇指:“这才是总经办出来的人,不跟他们扯情绪,直接拿流程锁死。孙那套欺软怕硬的把戏,也就对付刚毕业的小孩管用。”
我收起手机,眼底没有任何情绪波动,只有清晰的解题思路。
至于交接,朱韬含糊其辞,方励故意拖延,大概都是孙授意的下马威。那我就把私事变成公事,把拖延变成违纪。职场不是过家家,我没有义务迁就别人的恶意刁难。
我翻开Excel书,却完全看不进去。
既然公司没有非常清楚的岗位职责,我也不能过于被动,总得知道个大概,售楼处的营销管理到底是个咋回事吧。
我脑子里开始迅速闪过这几天的人和事,突然想起来林鸿远提到过集团营销的领导不喜欢孙,那么敌人的敌人没准可以借力。
于是我立刻打开OA,一级级的找到集团人事的架构,翻到营销管理层,突然发现一个熟悉的名字楚萍。
我之前在总经办做企业文化的时候,有一次协助上海公司的领导,采访一个H姓知名男明星业主访谈那次,见过楚经理还加了微信,那天是她把H介绍给我们的。
只是那会不在营销,也没有过多留意她到底是什么职位,原来她竟然是集团营销管理条线经理,算是我现在这个职位的集团leader,往后应该会有很多工作上的交集。
我点开楚萍的微信头像,是她坐在武康路上的一家咖啡馆室外,带着墨镜穿着风衣,手里端着一杯澳白,背景是斑驳的梧桐光影,和她本人一样,透着股上海职场女性特有的精致和利落。
于是我打开微信想给她发条消息,既拜个晚年,也暗示一下我职位调到了营销,以后苏州这边营销管理的事可以找我。
微信的聊天框弹出来,我在输入框里打下那句“楚总新年好”,打完又删了,太软了。
我点开对话框,指尖悬停在输入框上,大脑飞速运转。寒暄从不是我的强项,尤其还是这种带着明确目的的“重新连接”。
不能太谄媚,也不能太突兀。既要点明身份,又要抛出价值,还要不着痕迹地透露出我现在的处境,为日后可能的“借力”埋下伏笔。
我先打了个草稿,又逐字删减,把所有情绪化的铺垫全部剔除,只留下清晰的逻辑和对她有利的信息点。
最终,发送键按下时,屏幕上显示的是这样一段话:“楚经理,新年好,给您拜个晚年。我是周安知,之前在总经办负责企业文化时,在上海协助过H先生的业主访谈,当时多亏您引荐,那天我加了您微信”
“跟您同步个工作变动:我已于本月正式调岗至苏州营销部,负责营销管理岗,后续苏州这边营销管理条线的集团对接工作,由我来跟进。目前正在和方励做交接梳理。他暂定月底前离岗,后续如果您遇到需要问苏州营销的问题,可以直接联系我。若有涉及集团层面的口径或流程规范,后续还得麻烦您多指点。”
发送完毕,我把手机重新倒扣。没有等待回复的焦虑,只有一种“步骤已完成”的平静。
果不其然,不到三分钟,手机震了一下。
楚萍的回复很快,带着职场老江湖的敏锐;“安知,新年好!我记得你,那篇访问稿写的不错。前两天我们收到了集团转发的苏州公司调岗事宜,我还跟陈明渊陈总提起过你,他说钱总这步棋下得有意思。”
“欢迎你加入营销大家庭!如果有什么不懂的可以随时问我,我还算方励的半个师傅。”
然后还发了一个,欢迎加入大家庭的表情包。
她直接点破了我来营销的背景,看来集团内部对孙总的“独断专行”早有耳闻,我眼底掠过一丝微光。
又过了一会,她给我发了一个淘宝链接,我打开一看是一本书《房地产一线销售管理》。
紧接着她又发来消息:“我去年无意中发现这本书不错,很实用,你可以买回来看看,对营销部的工作内容有个大概了解。”
我激动的一巴掌拍在额头上,自言自语道:“拜对码头了,果然她懂我!”