《开局下岗，我靠废品成首富》语宙回声

48、尽力而为

　　货车司机韩家祥和饭馆老板陈素只是千千万万被疫情影响的普通人。

　　生活顺不顺，都要好好过。

　　莫远帆笃信只需努力，命运自会安排，坚信自己的选择，不动摇，努力使劲跑，明天会更好。

　　看不清未来的时候，就比别人坚持的久一点，在低谷的日子里坚持再坚持。

　　在冬天里必须坚信，春天会来，春暖花开后就有繁花似锦。

　　特别是在疫情发生时决定的扩建，连苏鸣慧都觉得没底，莫远帆一直自信满满，苏鸣慧信心都是后来一点点满起来。

　　经过一个多月的改进，生产设备都运转的特别好，更因为焊工对设备的熟悉，能快速理解莫远帆改进时的原理。

　　设备上的问题很快就能解决啦！生产顺顺利利。

　　市场回暖的速度很快，八月底电话就开始响不停啦。

　　送货也重新找了人，苏鸣慧慢慢的不再送货收款。

　　零售市场琐碎繁杂，深思熟虑后，莫远帆便把这块交给了侄女婿。

　　世间事，讲究天时地利人和。

　　汽油、柴油价格一路高歌猛进，莫远帆和苏鸣慧的主要精力集中在批发市场。

　　“油罐车怎么又没来？这都第三天了……”

　　早晨五点，天色未亮，加油站陈老板已经蹲在路边抽烟边打电话，眼睛遥遥望着空荡荡的油罐，手里的烟静静的燃烧着，风一吹，烟灰飘飘落地。

　　电话那头供油公司的调度员语气含糊，只说“调度困难”，再问就是沉默。

　　最初的慌乱与困惑，经过三天的煎熬，慢慢麻木了。

　　陆续有熟客开着卡车来加油，听到没有油，骂骂咧咧地离开。陈老板盯着一动不动的油表指针，脑子里嗡嗡作响，这加油站是他攒了半辈子钱、又借了债盘下来的，要是持续断油，每个月贷款怎么还？

　　他翻出皱巴巴的通讯录，一个个拨通那些“说得上话”的人的电话。有人暗示要加价，有人干脆不接。

　　去年还称兄道弟的油料公司经理，现在打起官腔：“政策调整，优先保供国营站。”

　　老陈蹲在办公室角落，看着墙上“诚信经营”的锦旗，突然觉得可笑。这年头，小生意人的命脉，终究捏在别人手里。这就是对“关系”的依赖与挫败感。

　　有中间人找上门，神秘兮兮地说能弄到“高价油”，但价格几乎翻倍。在生存本能下的挣扎，老陈算了一笔账：如果进货，加油价就得暴涨，老客户肯定流失；如果不进，加油站只能关门。

　　夜里他对着账本发呆，妻子小声说：“要不把存款先取出来？”他没吭声，只盯着窗外交警在路口指挥一辆抛锚的货车，那车本该在他这儿加油的。

　　断油的第七天，隔壁修车铺老板过来闲聊，说传闻“油荒还要持续几个月”。老陈心里一沉。

　　他想起父亲当年说的：“老百姓做生意，就像旱地里的苗，一场风就能吹倒。”年轻时他不信，现在盯着加油机上蒙的灰，突然懂了。如果真撑不下去，这加油站只能转手，可眼下这情形，谁会接盘？赵老板满眼都是对未来的恐惧与迷茫。

　　偶尔有老顾客偷偷塞给他两包烟，叹气说：“老陈，挺住啊，我们就信你这儿不掺假。”

　　“巧妇难为无米之炊，连油都进不来，生意难做啊！”

　　“还是赵老板聪明，和三桶油勾搭上，还找了家废油炼油厂，这附近只有他家有油。”

　　这话像根细针，轻轻扎在陈老板麻木的焦虑上。

　　深夜盘账时，他会想起刚接手加油站时的样子，那时候油箱总是满的，柴油味混着晨雾的味道，让他觉得踏实。或许再挺几天？或许明天油罐车就来了？心里夹杂着不甘心的坚持。

　　有时他忍不住胡思乱想：为什么偏偏是私营站断油？为什么国营站总有油？如果前两年卖了，就可能不会这么难了吧！或者合伙，虽然只是小股东，一样还能在加油站做事。

　　新闻报道里说“局部供应紧张”，可他亲眼看见二十公里外的国营加油站车队排成长龙。

　　一种夹杂着委屈的愤怒堵在胸口，最后又化成一声叹息。小人物，问那么多有什么用？荒诞与质疑，没有答案。

　　而且同样是私营，老相识赵老板因为卖了一座给国营加油站，合伙的那座加油站一直都有油。

　　听说，赵老板还和废油加工厂合作，送燃料油上门给宾馆、酒店。

　　当时，国营企业也跟陈老板谈过，但当时的陈老板却不愿意卖掉，也不愿意合伙。

　　当时赵老板还劝过陈老板：“石油以后都控在三桶油手里了，怎么竞争，最好趁现在三桶油布局零售市场能卖就卖，不能卖就合伙。”

　　陈老板不以为意：“国家还鼓励私营企业呢？不可能，绝对不可能。”现在，后悔啊！

　　2003年，中国西南地区部分加油站出现断油现象，对私营加油站老板而言，这段经历充满了焦虑、困惑与对生存的深刻担忧。

　　对于2003年西南地区许多私营加油站主来说，断油危机不仅是生意困境，更是一次关于脆弱性与韧性的现实教育。

　　在政策调控、市场波动与资源分配的夹缝中，他们必须面对最直接的生存博弈——这种记忆或许会逐渐淡去，但那种悬在头顶的 uncertainty（不确定性），却可能成为一代民营创业者潜意识里的烙印。

　　加油站排队等候时不时就会发生，只要有油，根本就不愁卖，供不应求的市场需求，就连汽油桶的价格也涨了。

　　几家欢喜几家愁，在时不时发生油荒的时候，莫远帆和苏鸣慧的废油炼油厂成了香饽饽，加足马力生产依然供不应求，许多时候都需要提前预定。

　　莫远帆的电话响不停，还有人直接找到厂里。

　　像刚刚创业初期那样跑销售，根本不需要，油品价格更是一涨再涨，利润更是让人惊喜。

　　技改投入的资金很快就回笼，利润更是涨了又涨，很快就赚得盆满钵满。

　　莫远帆买房买车，创业成功并快速获得大量财富，是一种深刻的生活转变，它既会带来巨大的机遇，也会带来复杂的挑战。

　　这种经历对个人的心态、价值观、人际关系乃至自我认知都可能产生深远影响。

　　成功会带来强烈的自我肯定，满满的自信与成就感，莫远帆在市场低迷时坚持技改，证明自己的判断力、执行力与韧性。

　　苏鸣慧看着莫远帆，开始担忧，上网搜索：

　　【成功会带来强烈的自我肯定，满满的自信与成就感，这种自信可能转化为进一步创新的动力，推动事业或人生进入新阶段。

　　财富使人拥有更多选择权，也拥有自由与其他可能性，买房买车为家人提供更好的生活。这种自由感是许多人创业的核心目标。

　　财富带来的挑战与风险，身份认同危机。

　　突然的财富可能让人陷入“我是谁”的困惑。过去以奋斗定义自我，成功后若失去目标，容易产生空虚感。

　　最令人感慨的还是人际关系波动，亲友更是改变态度，有人疏远，有人索取，难以分辨真心。

　　孤独感，站在新高度后，能理解你处境的人变少，决策责任加重，可能导致心理压力。

　　价值观扭曲，过度关注财富数字，可能淡化初心，陷入攀比或物质主义，忽视健康、家庭或精神需求。

　　风险偏好失衡，成功可能让人过度自信，冒险投资或扩张，忽视潜在危机。

　　时间与精力过载，财富带来更多机会，也带来更多索取（投资邀请、社交活动等），若不设边界，可能陷入疲惫与焦虑。

　　如何建立健康的心态与生活方式，重新定义思考财富的意义：是创造更多价值？改善他人生活？还是追求个人成长？设立与内心契合的新目标，避免停滞。

　　保持谦逊与清醒，回顾初心：铭记创业初衷，将成功部分归因于时代、团队或机遇。

　　持续学习，接触不同领域，与智者交流，警惕认知固化。

　　管理人际关系，设定边界，温和而坚定地拒绝过度索取，保护个人空间。

　　珍惜旧友，主动维护不以利益为基础的关系。

　　寻找同路人，加入企业家社群或寻找导师，分享经验与困惑。

　　理性规划财富，专业管理，委托财务顾问，分散投资，避免冲动决策。

　　长期主义，思考财富的代际传承与社会影响，建立可持续的资产配置。

　　关注身心健康，规律生活，避免因“自由”而放纵，保持健康作息。

　　培养非功利爱好，如运动、艺术、哲学，平衡精神世界。

　　定期自省，通过冥想、写作或心理咨询梳理情绪。

　　探索意义感，公益投入，用资源支持社会议题，获得超越个人的意义。

　　赋能他人，分享经验，创造更广泛的价值。

　　警惕“暴富心理陷阱”，过度消费炫耀，奢侈消费带来的快乐短暂，且可能加剧空虚。

　　忽视法律与道德风险，财富不是豁免牌，需更加谨慎合规。

　　封闭自我，拒绝反馈，可能导致决策失误或众叛亲离。

　　长远视角，财富是工具，而非终点，

　　真正的成功不仅是积累财富，更是在财富变化中保持内心的稳定与清醒。许多企业家在经历大起大落后才意识到，财富的本质是能量的放大器，它会放大你已有的价值观、品格与生活方式。

　　因此，重要的不是财富本身，而是你选择成为怎样的人。

　　创业成功带来的财富与心态变化，是一场考验智慧与心性的旅程。保持自我觉察，在物质丰盛中培育精神的韧性，才能避免被财富反噬，而是让其成为推动个人成长与世界向好的力量。

　　真正的富足，是内心的平静与选择的自由——财富只是其表达方式之一。】

　　苏鸣慧把自己搜索到的念给莫远帆听，被莫远帆搂在怀里安慰：“我们已经结婚十多年了，我是什么人，你还信不过我？”

　　苏鸣慧：“我是信不过人性。”

　　莫远帆哈哈大笑:“钱都在你手里，你还怕什么？”

　　“一直都是我管钱吗？”

　　“从我们开始谈恋爱，钱不是一直都是你在管吗？”

　　“对哦，钱在我手里，我怕什么？”

　　“就是。”