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28、项目完结,探索未来 ...

  •   前些天,项目领导来到现场对我的项目进行了功能测试。经过长时间的努力,公司的项目终于进入了收尾阶段。所有功能都已实现,但细节部分仍需优化,包括用户界面和操作方法的改进。这些优化虽然耗时,但难度不大,主要考验的是耐心和精细的工作态度。

      经过一周多的努力,终于得到了领导的初步认可,并将项目送至中卫储能电站进行试用。试用效果基本满意,但发现某些设置还需调整。一个突出的问题是触控失灵——在本地测试时一切正常,但到了现场就出现问题。显然,这是运输过程中受到的影响。

      由于我最初并未亲临现场,只听说该储能电站的电磁干扰非常强烈。我们选择了电阻屏,但由于它未大规模量产且缺乏配套外壳,运输中外壳对触控屏的压迫可能导致触感数值变化,进而影响触控点的准确计算。

      面对这一问题,我们提出了两种解决方案。首先是更换为电容屏,我亲自到现场测试,使用手机操作未见异常,证实电容屏不受干扰。但这需要更新程序和测试硬件电路,尽管我预留了电容电路,但接口位置设计不佳,不易插接。尽管如此,这些问题仍有解决办法,毕竟作为第一版产品,出现问题在所难免。第二种方案是拆除外框螺丝,改用胶水固定,避免对触控屏施加额外压力。尽管这可能影响外观,但能快速恢复设备功能。

      现场团队采用了第二种方法,确保设备先行可用。至于其他功能上的小问题,将根据公司的项目安排进行逐步解决。虽然设备可以运行,但仍有提升空间。对于一个公司而言,没有规模化的项目很难维持运营。尽管市面上有现成产品,但性能与我们的产品相比有所不足。如果公司决定将此产品商业化,将是一个良好的发展方向。然而,技术团队的人手紧缺,能够接手并继续深化这一项目的人才更是稀缺。虽然我能较为轻松地处理这些问题,但这并不意味着其他人也能做到。项目中还有许多细节和技术难点需要进一步解决和优化。

      希望公司这边,能招收更多的技术人员,毕竟一年营收10亿的公司,就我们这几个核心技术人员,真的是捉襟见肘。尽管我没算上机械设计和制造那边的人手,也没算上产线工人。
      但是,我们这边,电子电控程序真的是整个公司的核心,这边设计出了问题,会造成极大的损失,反之,这边有产业创新,能做到其他公司做不到的效率或者其他独创的专利,公司更近一层楼,一点没有问题。
      比如单芯电池优化,目前,其他公司都没有做到。如果我们能做到,就能做到完全免维护,不需要人工去每个电池均衡,这需要很多人力物力,人工出错的概率,要高于自动化设备。
      人微言轻,提过建议就算了,人在江湖飘,做好自己的事,对得起发的工资就够了,其他的,最多提个建议,公司不是自家的,自有老板说了算。
      老板是压力最大的那个,选择也是最多的,风险也是最大的,当然收益也是最大的。所谓欲戴王冠,必承其重。

      总的来看,虽然项目已经取得了初步的成功,但前路仍需不断探索和努力。我们需要更多的技术人才和资源来克服现有的挑战,优化产品性能,最终达到规模化生产和市场销售的目标。这不仅是对我的能力的挑战,也是对整个团队协作和创新能力的考验。

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